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| 川煤集团中山煤业公司“五落实”做好年底停产检修工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-12-19 8:57:04 经验交流 | ||
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本网讯 最近，川煤集团达竹中山煤业公司采取有力措施，以“五个落实”促进年底停产检修工作的顺利进行。
思想落实，该公司召开了管理人员大会、专业技术人员会议及职工学习会，将年底停产检修的会议精神传达给每位职工，做到横向到边、纵向到底，让职工充分认识到年底检修工作的重要性，从而形成一级抓一级、层层抓落实的检修工作机制。
时间落实。该公司将检修任务逐项分解落实到各区队、班组，制定落实检修计划时间表，从12月18日开始至12月30日止，合理有序地组织检修项目施工，保证各项检修工作圆满结束。
责任落实。检修期间明确了各检修项目负责人、安全负责人，积极组织职工开展检修工作，对不能按时完成检修项目、工程质量达不到标准要求的，追究相关责任人的责任。
监督落实。检修期间，公司领导带领专业技术人员深入现场进行监督检查，保证进展进度和工程质量，检修结束，按照事先制定的标准要求进行验收。
安全措施落实。在停产检修期间，严格执行“一工程、一措施”制度，让每位参与检修的职工了解检修项目的具体情况，认真组织职工开好班前会，将检修措施贯彻到每个职工，同时将检修措施落实到现场。（何永兴）
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