| 冀中能源峰峰集团大淑村矿党委思想政治工作“4+2”模式给力企业发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-12-19 11:24:06 经验交流 | ||
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本网讯 今年以来,大淑村矿党委找准思想政治工作的切入点,努力增强思想政治工作的针对性和实效性,以“4个载体、2个平台”,拓展延伸思想政治工作,为企业长治久安构筑了和谐稳定的基石。
四个载体,即:微电影、亲情确认卡、OA办公精灵和包保连心桥。
微电影,传播正能量。为搭建思想政治工作沟通交流平台,让职工随时随地感受到企业的关爱。矿党委以《思想政治工作零距离》为主题的微电影系列剧形式进行展示。一是在六月安全生产月期间,微电影《从心开始》主要讲述的是一名职工,在发生三违之后,部门和单位领导如何与他交心、谈心,帮助他算生命账、算亲情账、算经济账,从思想上提升安全思想意识和规范安全行为,最后让职工明白了安全里出“幸福”、产效益,使职工自觉把安全生产牢记于心间,规范操作。二是微电影《支部书记的二三事》讲述支部书记在工作上、生活上、安全上如何做好职工的思想政治工作,帮助职工解决家庭纠纷、工作纠纷、同事之间纠纷等。三是微电影《爱的方程式》从多个角度讲述感恩教育方面的内容。员工们看了微电影,都形成了一个共识,体会到了身边的人、身边的事,更有真实感和亲切感,更容易引起职工在感情上和认识上的共鸣,使身边的正能量得到最快、最广泛、最有效的传递。目前,从原先单纯的拍摄先模事迹扩展到矿工工作和生活的方方面面,只要是职工关心、关注、爱看的,都想方设法拍成微电影,微电影成为凝聚和传递企业发展正能量的重要载体。
亲情确认卡,真情永在。八小时之内管现场、八小时之外管思想。矿党委及时把握职工思想脉搏,在职工中推行员工思想动态和生产现场“双掌控”工作机制,即:8小时之内的生产现场对安全隐患实施掌控,8小时以外对员工思想状态进行掌控,把事故消灭在萌芽状态。对全矿操作岗位职工建立了“亲情确认卡”。主要包括思想状况、精神状态、并留有家属和单位的电话号码,并通过建档立库、全员摸排、预警预测等手段,将员工的脾气、性格、家庭及个人情况、违章违纪等录入电脑,随时掌握员工8小时以外的思想动态。要求职工在家上班前由家属签字到矿后交值班室,值班领导按照《职工思想动态掌控排查表》,对职工班前进行思想排,发现问题及时解决,下班后,根据职工的表现和思想状况,利用飞信温馨提示告知家属。同时,根据职工每月出勤、农忙、受处分、节日期间、节后返矿、婚丧嫁娶、突发事件等易引起隐患的“八种关键时刻”,并分别制定了有针对性的对策和措施,定期与员工家属沟通联系,使事故“可防可控”的观念入脑入心。“亲情确认卡”实施以来,该职工违章率明显降低。
办公精灵,沟通无限。快速发现问题,快速找准问题,快速解决问题是思想政治工作关键所在。为此,矿党委在全矿办公电脑上全部安装了实时“OA办公精灵”软件。常见功能一般包括有:通知公告、文件公布、信息发布、资料中心、流程管理、人力资源管理、个人办公、电子邮件、网上论坛、事务管理、系统管理、OA办公精灵等等,充分发挥了办公精灵的“即时性”和电子邮件的“并发性”等优点,实现了多人、多部门、跨地域的协同办公模式。只要职工群众有问题,一般小事情网上在线几分钟就可以解决。对发布和上传的各类协调性问题“嘟嘟”一响,都能够及时“唤醒”相关部门,各部门都能及时沟通,快速解决。通过OA办公精灵很多问题足不出门即可办理,实现了数据多跑路,职工少跑腿。
包保连心桥,连心你我。为进一步转变工作作风,提升工作效能和管理水平,矿党委结合当前形势,开展矿领导包单位下基层活动,每月不少于16次,做到了有记录、有调研报告,提升工作效能和管理水平,矿领导除了抓好分管工作外,对所包基层单位安全生产现状、干部职工队伍情况、职工思想动态和利益诉求等全方位调研和协调。同时,矿领导还以参加班前会、周二学习会、召开谈心会等形式,认真听取职工对矿井安全生产和管理等方面好的意见和建议,及时发现存在的问题和管理漏洞,进行梳理归纳,提出解决方案,督促相关业务科室和包队单位进行整改落实。为使包队活动不走过场,矿对领导包队期间到所包基层单位现场工作情况、班前会、学习会、职工谈心会等的频次进行了明确规定,并将矿包保小组的绩效工资与该区当月的安全生产、绩效考核、信访维稳等指标挂钩,在月度绩效考核中兑现,为活动的有序开展提供制度保障。
两个平台,即:建立了群众工作室和矛盾调解室。
群众工作室——你有事我帮办。矿党委紧紧围绕安全、发展、稳定的大局,立足“群众利益无小事”的观念,为及时了解、掌握职工群众所需所盼的真实情况,在职工考勤密集区建立了群众工作室,矿领导轮流值班,并通过一些畅通、简捷的群众诉求渠道, 使职工群众的意见和要求能够通过正常渠道得到反映。在基层设立了兼职信息联络员,多层次信息收集报送网络,随时了解掌握每名职工的工作、生活情况,以便有针对性的开展工作。同时,建立送温暖帮扶机制,对困难职工的具体问题,尤其对患病的困难职工、单亲职工、考上大学的困难职工子女,按照规定和程序,实行有效的帮扶,尽心尽力为困难职工做好事、办实事。真正让职工群众感到,来到群众工作室就看到希望,走出群众工作室心里就有着落。
矛盾调解室——筑起“拦洪坝”。矿党委要求各级领导者要做到职工思想问题不过夜,不让职工带着情绪上岗。基层各支部在职工便利的场所,如支部书记办公室、值班室、北山职工公寓建立了矛盾调解室。支部书记、区长向职工及家属公布手机号,随时联系,实行一站式服务,有针对性地开展工作。在综掘区一名职工出车祸痊愈后,还经常不上班,多次到区要求领导“照顾”。支部书记多次和他交流并家访,说事明理,在很短的时间就使其转化。在机电区有很多技术型职工,经常会有一些“高手”因工作意见不一发生冲突,还有的感觉自己有技术,遇见不顺心的事情,就刁难领导和伙计。支部书记、区长为此把他们聚集起来以人性化的服务感动“说事”职工,让他们畅所欲言,把怨气尽情发泄出来,让他们感觉到他们的事有人问、有人管,及时把他们的“火”降下来。通过矛盾调解室不论身份、对象,职工群众,只要有事要说,都可以找到支部书记、区长和工会主席自由地说事,知无不言,言无不尽。因为让职工大胆地说,无形中进一步拉近了干部与群众的关系,矛盾调解室成为干部掌握职工民意的“信息台”、职工消除怨气的“泄气阀”。由于矛盾调解室及时筑起化解矛盾的“拦洪坝”,矿来访、上访呈现出明显下降的好局面。
通过创新“4+2”模式,进一步搭建了思想政治工作平台,有效地增强思想政治工作的主动性、针对性、实效性,充分发挥思政工作“思想库”、“智囊团”作用。三季度矿在集团公司质量标准化评比中荣获第二名,干部工作作风明显好转,职工素质明显提升,今年以来,没有发生职工上访现象,截至11月30日矿井安全生产2027天,实现了井下安全、井上稳定。
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