本网讯  年终岁首，邯郸宝峰公司九龙矿多措并进着力在安全管理层面做文章，促进了矿井安全周期不断延长。

      该矿坚持以常怀“敬畏之心”管控顶板管理、防治水、“一通三防”、机电运输等六大工作重点，强化各专业存在着的疏漏、松懈环节管理，狠抓薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员的远程系统定位监测监控。采用捆绑式、询问式的方法开好班前班后会，布置工作任务时必须强调安全措施，登记工作量时必须汇报存在的安全隐患，较好的为区科班组提供安全管控第一手详细情况，做到了日清日结，日事日毕。

 

      较好实施“科技兴安”发展战略。该矿不断加大安全生产技术投入力度，集中投入人力、物力深入研究应用“突出”矿井、大采深、复杂煤层开采条件下的安全管理信息技术，全方位安全掌控信息技术软件使用两年来，有效的为安全管控提供了技术支持。目前，已实现连续安全生产两千余天，全矿提高安全管理效率30%。

 

      该矿坚持安全质量标准化建设为总抓手，大力实施精品工程、亮点工程建设，以生产工作环境不是亮化就是硬化、绿化的底线，把质量标准化工作，由运输大巷、机电硐室及物料车场向回采开掘的头面逐步推进，使每项标准都有安排、有落实、有检查、有评比，真正把“新标准”放在施工现场。该矿开掘进尺方面，坚持每周定期的安全培训不放松，给职工疏导并克服“进尺任务上不去，工资就会降下来”的思想认识误区，坚持“冲刺目标与严把质量”并行推进的措施，保证一次成巷净头交接，极大减少了生产出次品、废品的现象。

 

      该矿领导、安全管理部及党工团积极采取不定时间、不定路线、不打招呼的方式，全过程、全方位的安全监督检查，严格做到措施、人员、时间、奖惩“四落实”，必保隐患排查、落实、整改的闭合管理。职工群众巡检员、矿嫂、协管员等耐心、热情的为入井职工谈心解疙瘩、送热汤热水，切实发挥第二道防线作用。

本网通讯员：朱保华

编 辑：蒋莉