【本网讯】决战四季度活动开展以来，汝箕沟无烟煤分公司大峰采区采运队立足岗位严格管理，牢固树立“安全第一”意识，努力夯实安全基础。

　　大峰采区采运队担负着大峰采区剥离生产的采装、运输环节，并承担所管辖重型汽车、电铲设备的日常维护保养及重型汽车轮胎维修工作。该队担负着全采区剥离煤炭的重任，露天采区大车运行是矿安全生产的五大要害关口之一，也是露采生产工艺重要环节的关键所在，点多面广、战线长，单人单岗。一辆矿用重载汽车价值都在200万元以上，为管好、用好每台车辆，该队在大车司机中推行“二规范”、“三不驾”、“四检查”安全运行管理法。即：上车前静思3分钟规范安全管理行为，规范操作者风险预控行为；不带病驾车、不开带病的车、不开隐患不排除的车；出车前检查车辆状况，检查职工的思想情绪和心理变化，运行中检查车辆是否有异常现象，收车后检查车辆完好状况。建立了详细的“车辆健康档案”，及时熟悉和掌握每台车的出动率、故障率和完好率。

 
　　四季度以来，采运队实为了保证零点班安全生产，该队首先要求每位员工牢固树立“安全第一”意识，时时、事事“想安全、讲安全、保安全、促安全”；其次狠抓落实，队干部班前会每班必到讲安全，每天在现场进行监督检查，确保了安全生产；第三采取安全签字确认法，保证安全生产。针对大车司机单岗作业、零点班容易犯困的情况，在东排土场设立作业人员精神状况安全监督检查点，主要检查操作人员的精神状况与设备运行状况，并在检查点为司机配置了咖啡、茶水等，为零点作业人员消困解乏，集中精力安全生产；第四是针对“零点班”作业的特殊性，队领导、班组长加强与员工的沟通，及时掌握员工的思想动态，听取员工的合理化建议，将安全隐患消灭在萌芽状态。并将安全管理延伸到八小时工作之外，为员工调整宿舍，禁止上“零点班”人员在网吧上网等，这些措施有效促进了安全生产工作。

　　采运队工作面状态变化快，问题和隐患随时可能出现，该队当班领导总是与员工同上同下，协同当班班长管理现场，从设备操作、交接班日常点检、采装、道路运输、高段排土场、停送高压电等要害关口、工序和环节过程的“人、机、环境、管理”隐患排查与整改上下功夫，加强本安体系建设，经常组织员工开展危险源再辨识、风险防控活动。

　　通过坚持“想事情、盯问题、重过程、抓落实”的工作理念, 该队对生产过程中安全问题超前思维、超前分析、超前预防，消除了不安全因素，为现场管理夯实了基础。今年截止目前采运队没有发生一起轻伤以上人身事故。

本网特约记者：王苏红

编 辑：兰天