今年以来，川煤集团广能公司绿水洞煤矿采煤一队本着“安全严在管理，质量细在流程，大事做好、小事做细、细事做精”的原则，从基础入手、从细节入手、从规范员工行为入手，不断完善工作机制，创新工作方法，高标准，严要求，确保质量标准化取得好效果。 

      今年以来，该队施工的3212工作面平均倾角达580，最大倾角达620，开采难度前所未有，支架防道、防滑异常困难，面对这样的艰难困境，该队始终坚持质量标准化第一的方针，以质量保安全，以安全促生产。
以新标准为准则，认真把基础工作做好。在安全生产工作中严格执行“达标只是起点，精细化质量才是目的”的做法。该队坚持充分利用安全政治学习和班前会时间，认真组织职工学习新的质理标准化要求，给职工算好质量标准化帐，引导职工上标准岗，干精品活。

 

      强化现场管理，提升管理人员履职能力。把责任明确到人，把奖惩落实到位。该队规定每月每人实行500元安全质量标准化结构工资。当月质量标准化获矿检查第一名，奖励副队长300元，所有班组长260元，技术员按矿文件执行，全队职工质量标准化结构工资全得。质量标准化获股份公司检查第一名，未扣分班组所有班组长增加安全结构工资各1500元。扣分班组的所有班组长增加安全结构工资1000元。未扣分班组质量标准化工资上浮50%，扣分班组当月质量标准化工资上浮30%。获得矿及公司第一名，但班组发生轻伤的班组取消安全质量标准化工资上浮资格。并取消季度管理人员个人增加安全质量标准化工资资格。……通过严格的质量标准化奖励管理措施，有效促进了质量标准化上台阶。

      强化过程管理，确保现场达标。对员工操作是否标准，环节衔接是否标准，井下巷道文明生产、机电设备是否达标等进行强化管理，做到有始有终，建立针对性、随机性、挑剔性、预防性的工程质量动态评估平台，确保安全生产达到质量标准化要求。

 

      通过强化质量标准化管理工作，不仅促进了全队安全质量标准化水平不断提升，而且还树立了抓标准就是抓安全，抓安全就是保生产理念，有效的推进了安全生产。截止11月底该队累计生产商品煤244818吨，完成进度计划的103.3%。共计六次夺得矿质量标准化检查第一名，一次广能公司单头单面质量标准化检查第一名的好成绩，安全上杜绝了轻伤以上安全事故。

本网特约记者：陈开霞 邓强

编 辑：唐银刚