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使命在肩——神宁集团大武口洗煤厂本安体系建设侧记

煤炭资讯网 2013-12-20 10:03:26    通讯特写
      入夜时分,神宁集团大大武口洗煤厂会议室里依然灯火通明。

      7名厂党政领导和相关部门、车间负责人坐在桌前,双眼紧盯着屏幕,正在按照分工对已近问世的本质安全管理管理体系进行第二次的修改完善和校对。
 
      “无论任何困难,都必须走下去”该厂厂长张振坚定的说道。
 
      今年以来,大武口洗煤厂以紧盯“零伤害”为安全目标,以“夺旗、争星、创一流”竞赛为载体,始终坚持“生命高于一切,责任重于泰山,煤矿做到不死人,瓦斯超限就是事故,一切生产事故皆可防可控”的安全理念,以强化现场管理和深入推进事故超前预控为抓手,狠抓各项制度和措施落实,全面提升安全管理水平,构建安全生产长效机制,深入推进本安体系建设再上新台阶。
 
      他人“感冒”我“吃药”
 
      吃别人的堑长自己的智,方能最大程度地减少事故。该厂抽专人翻阅大量历史资料,将行业内事故案例汇编成册,组织全体员工剖析事故发生原因、注意事项及自保自救方法;同时,对全厂各岗位危险源进行再辨识、再梳理工作,全厂30个单位共收集岗位危险源辨识表1216份,共新增危险源21项,利用班前会、中夜班巡岗、零点小分队查岗,对员工岗位危险源辨识、危险源管理标准、管理措施等相关知识掌握情况进行动态抽查,使每位员工真正掌握本岗位危险源及管控措施,不断对新设备、新工艺、新系统、大型检修等进行动态危险源辨识和风险评估,狠抓各项预控措施的落实,有效的扼制各类事故的发生,实现了本安体系全面覆盖、落地生根。
 
      “过去大家到了生产岗位,不顾三七二十一,就埋头干活,现在到达岗位后,先对本岗位危险源逐项进行排查,有问题马上处理,以往的蛮干现象不见了。”该厂洗选车间安全副主任常志国深有体会地说。
 
      一百减一等于“零”
 
      事前百分之一的预防,胜过事后百分之九十九的补救。在安全管理过程中,该厂积极发挥安监、纪委、工会、团委等部门的安全监督作用,利用周五安全办公、隐患排查日等时间,不间断地开展各类隐患排查工作,除此之外,在每天早调度会上通报“日隐患”,既指“病灶”,还定“大夫”,确保“药到病除”,对因工作不力,造成的重复隐患、整改迟缓的责任人,一律严肃处理。
 
      “及时发现和处置隐患是搞好安全生产的关键,近几年来,我们加大了有关人员的培训力度,多培养‘啄木鸟’,不断提高其‘发现虫子、消除虫子’的本领。同时,还采取了‘责任上追’的办法,变过去的处罚‘操作者’为‘管理者’,各级领导干部的责任心明显增强,隐患也全部得到整改。”该厂安全副厂长王全玉如是说。
 
      今年以来,该厂成立的6个专项小组不断开展作业环境、机电质量标准化等专项整治活动,确保了各类设备保护装置齐全可靠,监控系统运行正常,各类安全防护设施达到标准要求,提升了现场安全质量标准化水平。截止目前为止共开展各类检查100余次,查处不安全行为250人次,排查各类隐患1610项,现已全部整改完毕。
 
      “硬件”投入 从不吝惜资金
 
      “在硬件投入上,厂里从不吝惜资金,通过安全投入、集团专项、生产成本等多种渠道筹措资金,使制约安全生产中的隐患得到彻底整改。”该厂总工程师吴金保说到。
 
      今年以来,该厂重点实施了煤泥水系统改造、储煤场气膜煤棚、主厂房消防系统改造、电缆沟及配电柜防火封堵等工程,解决了煤泥水系统能力不足、外购原煤露天堆放污染环境等问题,对储装运系统70余台非防爆电机、皮带机各种保护设施、电缆沟及配电柜防火封堵等进行了更新改造,极大的改善了安全环境。
 
      本安信息建设 一推到底
 
      今年以来,该厂大力推广本安管理信息系统建设工作,结合信息系统模块设置,规范了危险源辨识、更新及隐患、不安全行为的查处、整改、复查、追责等程序,进一步制定、完善和落实各类人员责任、各项管理制度、岗位作业标准、本安系统标准及相关考核办法,组织开展安全管理人员本安信息系统知识、专业人员下车间专业指导活动和信息系统上线提示等活动,积极借鉴相关单位本安信息系统建设、运行的经验和方法,多次邀请集团公司信息中心、宁夏领锐数通公司、中国矿大等单位专家驻厂办公,答疑释惑,使系统功能更加完善和实用。
 
      另外,该厂利用信息系统和全厂员工移动通讯工具,实现了隐患、不安全行为预警、升警和追责告知、值班查询、新闻信息速公示等短信提醒业务,截止目前为止共录入全厂各单位及外委施工单位信息40多个,个人信息1300多条。
  
      多面开花,延伸活动“亮点”
 
      “你对事故讲人情,事故对你不留情;安全规章铁制度,需要大家硬执行……”12月12日上午,该厂工会组织协管员们正在为员工进行安全文艺演出。该厂工会主席严永华说:“到年底了,考虑到员工思想可能会有波动,工会组织开展了安全文艺演出活动,提醒员工时刻注意安全”
 
      近几年来,该厂始终坚持把安全文化建设贯穿于企业管理的各个环节,制定并下发《安全文化活动安排》,对全年活动开展情况进行了详细安排部署,开展了以“夺旗、争星、创一流”活动为载体的安全漫画展、安全板报联展、“安康杯”竞赛考核评选、技能竞赛等活动,营造了良好的安全活动氛围,筑牢员工安全思想防线,实现了从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变。
 
      千里之行,始于足下;九层之台,起于垒土。尽管大武口洗煤厂在本安体系建设工作上已取得了一定成效,但这只是个开头, 1260多名大洗人正以百倍的决心、千倍的信心、万倍的责任心,时刻绷紧安全这根弦,向着实现全年“零伤害”目标跨步前行。


本网通讯员:赵艾钰      编 辑:蒋莉
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