本网讯：年关临近，为实现公司“力保双零”安全目标，近日，烯烃公司仪表车间精心部署、严格管理，上好“现场管控、隐患清剿、应急管理、成果巩固”四重保险，护卫安全季，助力安全生产，为打赢四季度攻坚战提供坚强保障。 

      强化现场管控。该车间以防冻保温、安全检修为重点，制定防冻保温专项整改“六定表”，班组自查，车间周查。严密监察车间值班情况、直接作业环节的安全管控、措施落实情况及“一单四卡”和条件确认执行情况。开展安全经验分享，组织观看“煤化工2013年周调度会安全例会分享视频”，对照案例进行对比、分析，制定有针对性的预防措施。

      严抓隐患清剿。车间严格按照“六定”原则制定了查出隐患及主要安全问题的整改方案。针对检查出的隐患，尤其是共性、主要、重大及常改常犯的隐患，制定防范措施并严格落实，逐项整改，避免隐患重复发生。从源头杜绝，让隐患无处落脚。

      夯实应急管理。该车间多措并举，提高突发紧急事件的应急处置能力。按照“应急演练常态化”标准，结合公司实际，组织开展一次系统断电或调节阀失控事故应急演练。评审应急预案，并及时完善整改，计划开展一次主要包括应急救援预案、现场救护、《应急指导卡》等方面的系统的应急预案教育培训。 

      巩固双零成果。车间持续开展“十六化”树亮点、创标杆活动，做到“五好”，即好听、好记、好理解、好执行、好总结。抓全员安全思想教育，引导员工克服“过节心理”和“年关心态”。整治不安全行为，强化劳动纪律，严厉查处睡岗、无票作业、措施不落实、“一单四卡”执行不到位情况。总结全年安全生产工作的经验和成果，提前对2014年的安全生产工作进行统筹安排。

      决战四季度，该车间未雨绸缪，制定出《仪表车间四季度“力保双零”专项安全活动计划表》，定时定责，营造了浓厚的安全生产氛围，为实现“双零”目标奠定了良好基础。

本网通讯员：宋丽丽

编 辑：唐银刚