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| 开滦集团蔚州公司“五个强化”确保全年安全工作收好尾 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-12-23 11:33:55 经验交流 | ||
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本网讯：进入四季度以来，面对当前严峻的经营形势和矿井面临的实际困难，开滦集团蔚州公司坚持把安全工作放在压倒一切的首要位置，积极采取有效措施，努力提高安全管理水平，确保年度安全收好尾。
一是强化安全教育。采取事故案例教育、正面安全典型宣传、开展安全教育活动等多种形式，加强对日常行为规范讲解和危险源分析，敲响安全警钟，引导员工筑牢“安全第一”的思想防线，自觉规范操作行为。 二是强化安全基础设施建设。为确保设备安全运转，该公司要求各单位对主运输系统各项保护、大巷轨道运输门式挡车器、安全监控设施、喷雾降尘装置、主要巷道隔爆设施等加强检修和维护，以此推进六大系统建设，巩固安全生产基础。
三是强化现场管理。完善了岗位、区科、班组三级达标体系，加强员工岗位技能培训，细化了区科、班组安全措施，规范各级管理人员的管理行为和员工的操作行为，加强对重点工程、重点时段的安全监管力度，严格落实管技人员带班盯岗制度并加强现场指导，确保规程措施在现场的落实，严防重大事故发生，促进了员工安全管控水平提升。 四是强化安全大检查和治理。建立了每周二安全大检查长效机制，有针对性的开展了顶板支护、辅助运输、一通三防等重点专业的专项治理活动，对凡在现场检查过程中发现的不按照设计组织施工、不落实规程措施的进行了严肃考核，对各类隐患进行了深入排查和治理。同时，坚持准军事化班前会，准军事化安全确认和准军事化升入井制度，克服习惯性违章，促进员工行为的养成。 五是强化流程管理和安全管理制度的落实。结合企业基础管理建设年安全工作的实际，全面梳理了安全制度和工作流程，抓好五定表的落实、三违的查处和管理、隐患排查、考核、系统追问问责制等，促进了安全责任的落实，增强了安全工作的系统性。
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