本网讯：今年以来，冀中能源峰峰集团马头洗选厂以原煤调运为龙头，以安全运输为重点，截止12月20日，调入原煤383.9万吨，提前11天完成全年原煤调运任务 

      该厂重点从“内、外”两个方面开展工作。“内”就是练好内功，运销科每月初将原煤调运计划分解到各生产班，具体到每班接发车数；值班领导在班前会上通报原煤车辆运行情况，第一时间对原煤调运工作进行布置，同时深入行车、卸车班组，现场解决影响调运的问题，积极与厂调度室协调现场重车对位情况，加大对冬季卸冻车工作的领导，保证卸车速度。制定了《原煤调运奖惩制度》，对每班接发车数每月进行考核，对每班开车四勾的值班员奖励100元，真正做到多调多得。

      “外”就是强化外联工作，坚持走出去战略，第一时间掌握销售公司每日原煤批车数量，从源头上保证接发车数量，将梧桐庄矿原煤调运作为重点，突出一个“抢”字。积极与北京路局联系，及时通报厂内存车情况，将开车数量、时间、去向提前告知对方，实现车辆周转最大化。原煤调运小组及时掌握各矿原煤产量、储存量，各国铁车站线路使用情况，从而确定近期原煤调运重点；持续了解用户需求和钢材市场变化，及时掌握反馈信息，为厂部生产决策提供参考。

本网通讯员：陈爱军

编 辑：唐银刚