他是干部员工心中一面闪光的旗帜，他任劳任怨，充满热情，解决了大量技术难题，哪里有需要他就出现在哪里，用员工的话说：楷模不是看的，楷模是干出来的。勤奋好学的他似一盏明灯照亮了我们学习技能的路；刻苦钻研的他似一支火炬照亮了我们技术创新的路；扎实肯干的他似一束聚光照亮了我们爱岗敬业的路；积极奋进的他似一座灯塔照亮了我们职业规划的路……他就是电仪车间仪表副主任赵亮！

      2008年，迈出大学校门的赵亮，告别了东北那片故土，背上行囊踏上了奔向宁夏的列车。从此便注定了他和煤化工的不解之缘。

      从事仪表工作的他始终忙碌于装置一线，项目筹建初期，他奔波于筹建现场；项目转入了生产，他就奔波在生产现场，他每天带领技术人员爬框架，查设备隐患、排查解决问题。项目筹建初期，在吹扫阶段，整个装置发出的轰鸣声，一般人根本难以承受，而他在这样的环境下，每天要进出10余次，在装置区一站就是五、六个小时，晚上睡觉时，轰鸣声还在耳边。只要装置出现问题，无论是刮风下雨还是月黑风高，赵亮都随叫随到。不知多少次他在夜里两三点钟顶着狂风，冒着雨雪到现场处理问题，衣服湿了、脏了，他都全然不顾。

       在这样的状态下，他整整度过了五年，忙得他常常是两年才能回家一次，过年时，当别人和家人团聚的时候，他只能是电话致以远方的问候，只为在现场出现状况时，能够及时解决。

       别人孩子出生时，丈夫都能请上半个月的假，陪护在妻子身旁，而当赵亮的女儿出生时，他仅仅请了三天的假，妻子一出院，他便再次投入到了工作当中。当他人问及赵亮的妻子有没有怨言时，他妻子的回答是“已经习惯了”。或许在赵亮的心中，早将单位当成了他的第二个家。

      赵亮于2008年8月进入神华宁煤甲醇厂电仪车间调节阀班，从事阀门检、维修工作；2009年5月进入二甲醚筹建处参加了60万吨/年甲醇项目现场仪表、气化ESD、空分ITCC系统的安装调试工作，2010年12月进入聚甲醛厂参加了项目现场仪表、专有设备的安装调试工作。

      经过三套装置仪表调试维护的锻炼，赵亮学到了很多仪表设备的选型和安装调试方面的知识,积累了大量仪表、阀门故障排除和维护保养经验，掌握了仪表工作原理，理解了仪表安全系统（ESD、ITCC）、DCS系统控制回路、控制算法等专业知识。

      2010年4月赵亮走上技术员岗位后，通过对仪表设备的安全技术操作规程及安全管理制度的学习和掌握，他意识到“良好的安全创造良好的业绩”的道理。为此，他被聘为电仪车间副主任后，进一步强化了安全管理。加强了现场安全巡检力度，纠“三违”除隐患，做好了重点部位的提前监控。他每天不定时巡检，每周一到两次的专项安全检查，每月一次的综合检查，每次检查他都会带着问题去现场，对查出的安全隐患，及时提出了整改措施，分类问题，注明整改责任人，整改落实安全隐患，形成了闭环管理模式。

      “一枝独秀不是景，万紫千红才是春”。电仪车间大部分人员都是来自各大专院校毕业的大学生，组建时间短，年轻工人多，工作经验欠缺，同时，生产初期电仪车间作为本厂的重要车间，责任重大。作为副主任，如何使车间工作具有凝聚力，让年轻人尽快成长起来，培养出一支业务精、能力强的年轻团队便成为了赵亮的“难题”。为了使大家团结奋进，在思想上，他积极鼓励年轻职工要认清煤化工的发展形势，珍惜机遇与挑战，鼓励年轻职工利用一切时间多学习相关专业知识，鼓励大家共同学习进步，工作时鼓励大家不怕苦累，通过努力适应工作需要，尽快成长为一名合格的专业技术人员。在工作中，严于要求职工工作，平等对待每位职工，给年轻人一个广阔的舞台，让每个年轻人都有学习和锻炼的机会。当现场出现问题时，他就和大家吃住在一起，和大家一起分析解决问题。在他的身边没有领导和职工之分，因为他早已和大家打成了一片。

      这就是赵亮，远离了故土，奔向了化工，并在煤化工这片沃土上默默地奋斗着，只为无愧于心中的那份执着。这就是我们的灯塔，我们的火炬，我们的好榜样，我们身边的楷模。

本网通讯员：张莉莉

编 辑：蒋莉