本网讯 平庄煤业西露天矿结合安全生产特点，把住安全薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员管理关，确保完成全年各项目标任务。

　　把住安全薄弱时间关。该矿狠抓夜班关键时段的安全管理，重点加强夜班领导跟班带班管理，严格执行领导24小时值班和现场跟班制度和安全包保制度，同时强化安全监督检查，组织检查人员对薄弱时间、薄弱地点进行错时段的重点检查，对检查出的问题一律落实到人，确保隐患整改到位。

　　把住安全薄弱地点关。该矿结合采场采选装的工作实际，加大各类安全检查力度和频度，定期分析安装现场存在的安全难点和薄弱环节，开展全覆盖大检查，把功夫下在现场、问题处理在现场、各类安全技术措施落实在现场。同时安监科、生产科等职能科室严格制度落实，加强对边远地点、薄弱地点和特殊地点的监督，增强现场安全监督检查的质量和效果，实现了薄弱地点管理的全方位、全环节、全覆盖。

　　把住安全薄弱人员管理关。该矿利用亲情联保卡、亲情飞信，在班前会前对每名员工的精神、身体情况进行检查，严格劳动纪律管理，规范职工行为，强化上岗质量，坚决杜绝酒后上岗和疲劳上岗现象的发生，鼓励员工家属吹“安全风”，寄“安全信”，算“安全账”，以浓浓的亲情提醒员工时刻注意安全，形成单位、家庭处处有安全教育，实现对薄弱人员的有效管控，促进了安全生产。

本网通讯员：马玉海

编 辑：远帆