本网讯： 随着铁路运费上涨将一定程度抑制北方钢煤入湘，为黑金时代股份公司钢煤市场腾出空间；股份公司可供钢煤加工开发的原煤产量还有很大富余；股份公司洗煤加工能力扩大为钢煤开发创造条件，这三因素为股份公司扩大钢煤销售带来新的机遇。12月23日，黑金时代股份公司下发“关于创新钢煤销售管理的通知”。一是优化钢煤销售管控模式；二是优化钢煤产品结构；三是优化钢煤销售渠道；四是理顺内供煤价格形成机制；五是明确相关责任追究，做大做稳钢煤市场。
　　 
      为此黑金时代股份公司将建立“钢煤销售决策会议”制度，每月定期或不定期召开钢煤销售协调会议，对钢煤销售市场布局、市场开发、计划安排、煤炭发运、价格决策、用户维护、内部供煤等事项进行决策，形成一致意见，以一个口径对外，推进集中、高效、快速决策体系，从而提高股份公司应对市场的能力。 

      为增强产品竞争力，做大钢煤销售规模。黑金时代股份公司当前将积极开发经贸、湘永、街洞公司灰分12%的喷吹煤，增加白沙、资兴矿区无烟煤入洗加工喷吹煤，以拓展低灰、高灰无烟喷吹煤市场；要充分发挥洁净煤公司的洗煤和配煤能力，加大湘潭、宝源、周源山、长沙、湘能公司等煤种的入洗，千方百计加大外购入洗配煤的采购力度，在扩大主焦煤销量的基础上，探索1／3焦、烟喷吹煤等新产品的开发；要加大长沙公司高硫主焦煤、硅煤等产品和市场的开发力度，探索牛马司主焦煤配洗加工，以增大主焦煤市场份额。

　　同时不断优化市场结构，加大终端直供销售力度，提高直供销量比例，所有原煤公司直销比例不少于2／3，不断提升市场主导地位；要合理调整销售计划及销量结构，形成用户牵制机制，营造有利市场氛围。

      

      为理顺内供煤价格形成机制，股份公司要求各子公司统一思想，提高对“抱团发展”的认识，理顺内供煤价格形成机制，加大内供煤量互保力度，全力完成内供煤计划，不断做大做稳钢煤销量，以促进股份公司效益的提升。

      为此黑金时代股份公司要求原煤公司、洁净煤公司、经贸公司要认真贯彻落实本通知的有关规定，严格执行月度销售计划，否则按违规销售量扣款100元/吨，在下拨煤款中扣减；同时，视情节由股份公司分管领导、总经理诫勉约谈相关单位主要负责人，并追究相关领导和责任人的行政责任。
　　

本网通讯员：尹志明

编 辑：唐银刚