--记新景公司2013年度人才工作先进个人 陈红章 
 
      本网讯：敦实的身材，厚厚的眼镜，配上1米8多的大个子，笑脸盈面，嗓门洪亮，踏实而亲切。他就是现任新景公司采煤工区副主任---陈红章。曾先后荣获2011年度山西省直属企业转型跨越青年岗位能手；2012年度集团公司及新景公司先进个人；2013年新景公司年度人才工作先进个人等多项荣誉称号。 

      陈红章，中共党员，毕业于河北建筑科技学院采矿工程专业，现为新景公司采煤工区副主任。随手翻阅他的简历，技术员、队长、支部书记、副主任，一步步走来，他步履坚定的用执着书写着新一代采煤人锐意进取的篇章。
2009年，“专业”采煤出身的陈红章，初到新景公司便在综采三队担任见习技术员，虽然是“专业”出身，但理论向实践的转换却包含着不为人知的艰辛。当面对身边工友提出的实际问题无法解决时，当书本知识在面对实际困难而无助时，身边工友对他这个“高材生”的技术员产生了质疑。如何证明自己？如何迎难而上？他用加倍努力给出解答。陈红章没有选择手捧学历证书，而是下定决心，不耻下问，重头学起。在工作面，他认真熟悉岗位和设备，有什么不懂的他就立即请教资历深的同事。班后，他与工友探讨，研究业务知识，全天候的发挥出了对岗位的热爱之情。队组的老工人也对这个性格执拗，有一股子“啃骨头”精神的年轻人所打动，主动把多年的工作经验给他讲授。而陈红章更是乐不思蜀，几天记满一本学习笔记，成了至今的习惯。梅花香自苦寒来，由陈红章在实践中根据工作面情形、设备运转状况制定的《工作面设备常见故障以及维护规定》；独立编写了《80104综放工作面作业规程》；参与完成的《80202工作面转载机垫铁设计》、《80113工作面走向倾向大坡度条件下开采的措施与教训》、《80113工作面煤溜铁鞋项目》等一系列技术创新项目，纷纷在工区综采工作面推广，收到了良好的效果。他也开始从工友眼中的“书呆子”到啧啧称赞的“技术大拿”，多年出勤均在350天以上，陈红章用努力赢得了信任。

      因工作表现突出，2010年，陈红章被任命为综采一队队长。“身上的担子重了，以前是干，现在是教、是管，既然担起了这一副担子，就要干好，干出个样子来。”他深知：火车跑得快，全靠车头带。综采一队所在的7306工作面条件艰苦，瓦斯涌出量大，进回风压力大，导致端头维护相当困难，转载机移动步履维艰，而且每天都有较大的开帮起底工程。为了保证生产任务顺利完成，他连续3天每天下井十几个小时，查看工作面实际情形，与队干研究制定了7306工作面采煤作业规程；初采、末采、更换大型设备、调改运输系统、加强支护、超高段支护设计、拆架、加架等一系列措施，为工作开展提供支持。功夫不负有心人，最终，综一队全年完成了89万吨的生产任务，完成计划的148%，全年安全无事故。特别是4月份单产达到10.7万吨，创综采一队最好水平。陈红章，用对职责的忠诚，扬起综一队的旗帜，用优秀集体、先进集体、质量标准化优秀单位等一系列荣誉锻造了一支技术过硬，作风优良的综采“尖兵”。

      2013年，陈红掌担任采煤工区副主任期间，分管负责技术员管理，因为工区、队组新进技术员较多，提速学习能力和实践能力的转换成为了急需解决的首要“难题”！他结合自己的亲身经历，针对年轻人安全意识、纪律意识不强的特点，通过多次组织队组调研、笔试面试、举办座谈等形式，对工区的技术员开展“摸底”，熟悉掌握每一名技术员的家庭背景、性格特征、业务能力，并熟记于心。在结合建设实际的基础上，为了有效提升技术员的学习意识、竞争意识，他

      通过开展“现场比武、现场点评、座谈培训”的“三合一”培训形式，充分调动了工区技术员学技能、比技艺的热情，通过“排名表彰、奖优罚滞”的办法，工区技术员业务能力持续提升。因曾担任队组支部书记，自学过心理调适的缘故，他对于年轻人的心理情绪隐患也倍加关注，经常性开展谈心、谈话，完成了所有技术人员的家访，为其解疙瘩，打帮手，消除思想顾虑，确保安全作业，同时，为了规范技术人员管理，他提出，“职工每一个行为都必须有一条制度为之保障”他先后组织完善了：《技术员岗位责任制》、《技术员培训学习制度》、《技术员安全生产责任制度》等多项制度规定，并将自己多年的工作笔记制作成教案组织学习，工区、队组多名技术员在集团公司技术比武、五小创新评、规程措施比拼中名列前茅，打造了一直高素质的人才队组，为工区安全生产工作的开展，奠定了坚实的基础。

      他曾获得很多荣誉，却从未改变最初的决心，他说荣誉是对过去工作的肯定，继续努力的动力，只有做到更好，才对得起这些荣誉。如今的陈红章完成了从“专业”向专业的蜕变，在他深爱的采煤线上，展示着新一代采煤人的风采。

本网通讯员：宋玉冬

编 辑：唐银刚