本网讯  山东能源临矿集团邱集煤矿年初制定了“三控制、四提倡、三消灭”措施，不断拓展经营管理空间，有效提升经济运行质量。

      “三控制”。即：严格控制不必要的材料投入、严格控制外委加工维修业务、严格控制设备的空运转现象。

 

      “四提倡”即：提倡材料全部回收、提倡废旧复新，以旧换新、提倡小改小革创新、提倡节能降。

 

      “三消灭”。即：消灭“跑、冒、滴、漏”现象，消灭材料乱扔乱放现象，消灭井下材料浪费现象。

 

      该矿尤其针对井下材料使用、废旧复新管理方面，要求材料小组管理员坚持每天下井不少于5人次，很抓井下现场管，做到重点地域，重点管理，彻底扭转了井下材料乱扔乱放现象。同时帮助各区队建立了周转物资台账，并将账面数据，细化到各工区、各条巷道每天、每班上交及领用的材料数量。材料小组每天每班对各工区的账目及井下实物严格清查、考核，节奖超罚。同时，为充分体现“省下来就是自己的”这一理念，该矿对井下回收复新材料实行奖惩制度。仅井下回收复新材料这一方面，今年1—11月份回收率就达到了96%,总体回收率比去年同一时期提高了三个百分点；复新材料，按原价值计算共计节约509872元，提升矿井经济运行质量提供了有力支撑。

本网通讯员：刘俊英 鲍保钢 张超

编 辑：蒋莉