| 烈火熔金方成器 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-12-26 15:18:01 人物展示 | ||
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本网讯:" 周处年少时,凶强侠气,为乡里人所患...."周建伟自称周处第n代嫡系子孙,一米八几的个子,形貌伟岸,四肢健硕,厚厚的嘴唇,说话瓮声瓮气。好酒争强,一度为他人所
用。看场子,收保护费,替人讨债。成家后已有一 女尚酒后伤人,刑拘后衣食不保,前途更是叵测难料。 2008年因生计所迫已有悔意的他经好心人介绍进入陕煤建司瑞能煤业采煤队,成为一名农协工。当时采煤队也正处在因无资源从两煤柱送巷进入新煤田的非常时期。主管范俊义说:"用人之长, 无无用之人。你有能力,在正经事上体现,去下料班,把工作做好才是你的真本事。“用将不如激将。不负众望的他用起心来,啥事都能做好。团队的积极,务实,认真的氛围使他 逐渐的步上了正轨。一年后因工作表现良好,提升为下料班班长;成绩使人得意,得意使人忘形,这一原理对他也不例外。已是班长的他酒后前来上班,”喝酒不能下井,因酒不能上班算旷工,罚款并做出书面检讨,对你因酒误事和打架区队零容忍。“说完主管拂袖而去。他服,他知道人家在为他好。 进入采煤工作面后,他的下料班转型扩大到30人的队伍。他能领住人,做事讲方法,善啃硬骨头。但在精细化管理前提下,当班工作不够彻底的弱项又暴露出来:十组合 开关 推移后铁道不掐,缩皮带后拆除的各部件不及时运出。。。等一些细节上的遗留。在每月班组长例会上,由周建伟发言时提到,上一班回风巷掐2寸管子未分类堆放,为他班形成遗留,希望今后注意。接着这个话头主管发话了:“建伟说的很好,当班实行闭环管理,对于各项任务必须干彻底,不得对下班有任何遗留。看来建伟是进步了。”自己的问题自己知道,表扬也能鞭策人进步,端正思想。优点明显的人缺点也明显,用人所长,抑其所短。行业是所学校,学习就能成长,团队是座熔炉,经过锻造,好钢必成利器。 与善人居,如入芝兰之室,久而不闻其香,即与之化也。愿周建伟果能如其先祖“遂改励,终为忠诚。” ,
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