本网讯 兖矿集团铁路运输处国际焦化运输部车间工会不断强化班组建设，以推进安全质量标准化建设为总抓手，逐步探索出“两个三”班组管理模式，促使各个车间人员逐步实现从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变。

      一是班前会议执行“三个步骤”，营造良好上岗环境。该车间工会在安全生产活动中认真执行“三个步骤”：确认精神状态，班前会上，通过点名对员工出勤进行确认并快速调整员工的精神状态，对状态不佳的坚决不让上岗。岗前安全教育，采取安全宣誓、讲述安全小故事、每日一题等方式，让职工知道工作要点和危险点，让职工心中有数。合理分配工作量，每班对当班的工作任务、质量标准、安全技能操作程序等进行详细安排。二是班中生产坚持“三个到位”，确保现场安全受控。坚持严格现场安全管理“三个到位”，不断强化现场安全质量标准化水平。预防工作到位，班组负责人每天对当班现场进行全方位检查，制定措施予以实施。现场巡查到位，班中对生产过程中易发生事故的作业环节进行重点跟踪，发现问题及时处理。班后点评到位，班后会上由班长对生产现场各个工序进行全面点评，总结安全、质量、工作任务完成情况。（王丹丹）