【本网讯】今年以来，川煤集团攀煤精煤分公司汽运车间在内部市场化管理工作中，对原煤场推土机油耗实行动态管理，降低油耗效果明显。

　　汽运车间推土机班承担着公司原煤场地原煤的推入洗工作，由于原煤场整合原煤比较多，生产时间不固定，推入洗距离长短不一，因此对原煤场推土机油料考核难度较大。在该公司内部市场化管理工作的推动下，汽运车间组织力量主动啃“硬骨头”，反复深入现场调查研究，安排推土机单车试验，实地测试油耗，再按照推入洗原煤量、推入洗距离、推土机机型计算出所用油耗，最后根据测算出的油耗对原煤场推土机油耗实行动态管理，一改过去推土机按工作小时考核油耗所产生的漏洞。通过新管理办法的运行，今年该公司原煤场推土机油耗与去年同期相比，在推入洗原煤量没有较大改变的情况下，油耗降低了40%左右，收到实效。

本网通讯员：李长福、邱小莲

编 辑：兰天