进入四季度以来，川煤集团攀煤精煤分公司洗煤二车间针对企业资金紧张、生产任务重和职工思想较“活跃”等现状，始终把稳定职工队伍当作一项重要任务来抓，为洗煤安全生产提供了有力保障。 

      该车间充分利用计划会、班前会、班组学习等认真开展好车间、工段和班组的三级形势任务教育，给广大职工摆明形势，讲清困难，让大家树立战胜困难的决心和信心。车间领导经常深入现场了解职工思想动态和实际困难，及时有针对性地做好职工的思想工作，竭尽所能为职工办实事、做好事，最大限度地解除职工后顾之忧，力争把各种不稳定因素消灭在萌芽状态，确保职工队伍稳定。车间职工必须逐级反映问题，各工段长、班组长要及时发现不稳定因素，在第一时间向车间汇报；此外，车间每一名党员都安排有自己的包保对象，负责做好其思想工作，真正在全车间形成了“稳定工作人人抓”的良好氛围，有效地保障了洗煤“安全、规范、优质、高效”生产。

本网通讯员：邱小莲 许素君

编 辑：唐银刚