本网讯（特约记者胡九潭报道） “临近年底了，在安全上一定要严防固守，思想上集中，行动上谨慎，安安全全跨入新一年”这是阳煤集团五矿党委书记祁致祥在掘开工区开拓一队班前会议室与包保人员谈心的话语。

      为进一步强化现场管理，夯实年末岁初的安全工作，近入12月份以来，阳煤集团五矿大力推行矿领导包保安全工作制度，努力形成矿领导与单位、班组职工互保、联保的安全包保网络体系。

 

      阳煤集团五矿在实行副总以上领导包保区队职工工作的基础上，进一步深化、细化安全管理，分别对一、二线生产队组和岗位职工进行对口包保。要求包保领导围绕保年底安全工作，从生产一线的职工队伍建设、绩效考核、安全目标、指标任务等方面进行细化指导，力争把领导包保的队组打造为平安队组，把领导包保的职工教育成放心职工，并以此带动全矿整体工作再上新台阶，促进安全生产。

 

      阳煤集团五矿落实副总以上领导包保制度，要求矿副总以上领导必须到所包保队组工作现场进行指导，与包保人员现场见面谈心交流，从源头上抓好安全，从岗位上严防事故发生，深入包保队组班前会，重点讲安全形势、说现场问题。抓好班组职工安全知识学习教育和安全技能培训，不断增强班组职工安全生产意识。矿副总以上领导在跟带班中及时到包保队组现场检查督促，并坚持与职工同下同上，协助班组解决安全生产中存在的实际困难，对发现问题，及时纠正，督促班组长对重点地点、重点时段、重点人员进行重点管理，特别是把包保人员的思想和行为掌握好，发现有异常情况，有针对性地进行解决，将安全责任落实到位。

 

      阳煤集团五矿落实对包保领导的考核，并根据考核结果对包保领导进行奖罚，不断完善副总以上领导包保安全措施，坚持职工互保、联保制度，形成自上而下纵向的安全包保网络体系，在安全生产上收好今年的尾，开好明年的头。

本网特约记者：胡九潭

编 辑：蒋莉