【本网讯】12月4日，川煤集团广能公司绿水洞煤矿出台《班组职工安全文化素质综合评价管理办法》，旨在通过定期对班组长、职工安全状态进行综合分析评价，为加强职工安全教育培训提供针对性、准确性强的基础资料，确保职工技能培训科学、规范、合理，促进全员综合素质快速提升。

　　职工评价内容主要包括：职工对安全工作的基本认识；工作态度、责任及执行力；作业过程中的经常性表现；岗位工作技能水平；对岗位生产现场和工艺流程中危险源的辩析能力；排查、整改本岗位安全隐患的能力；对安全知识安全技能学习的态度和能力；对本岗位、本工种安全事故案例的了解和认识；主动性参与班组安全管理、监督的态度和能力；对安全处罚的态度和认识；每月发生“三违”的次数和分类；心理、性格特性对职工安全生产可能产生影响的因素；家庭及其他关系对职工安全生产可能产生影响的因素。

　　班组长评价内容主要包括：班组长对安全工作的基本认识；工作态度及责任心；工作执行力情况；执行安全规章制度的态度和表现；岗位综合技能；对生产现场和工艺流程危险源的辩析能力；对安全隐患的排查、整改能力；对安全处罚的态度和认识；团队组织管理能力；个人魄力及表率作用；处事公平公正度；加强班组员工安全意识教育、技能培训的态度和能力；主动性参与连队安全管理、监督的态度和能力；工作上的大局意识；违章作业、违章指挥情况；对班组长组织安全生产可能够产生影响的因素。

　　班组长每月 28 日前对本班职工进行一次评价，并将评价结果填表上交到队；队负责人、副队长每月底对本单位班组长进行一次评价，并认真填写好评价表；队对评价结果进行分析归类汇总，找出职工队伍中存在的带有普遍性、共性或个性问题。按照制定的《职工安全素质综合评价结果运用办法》，根据评价反映出的职工队伍素质状况，制定“评价成果运用解决方案”，采取集中学习培训、现场指导、个别帮教、重点监管等手段，开展目标指向性强的职工安全素质提升工作。

本网特约记者：陈开霞

编 辑：兰天