本网讯  今年以来，川南煤业鲁班山南矿围绕生产经营管理，加强了物资管理、煤质与销售、薪酬分配、财务管理和纪检监督，有力的推进廉洁风险防控机制管理工作。　　

      一是加强物资管理监督。为进一步规范物资管理流程，使物资管理和使用更加流程化、规范化，减少物资消耗，降低成本。今年以来，该矿纪委加大对物资管理的监管力度。一是健全内控制度。二是专人监管负责制。二是加强煤质与销售监督。通过加强销售全程监督以及开展煤炭热值效能监察工作。该矿规范了煤炭质量管理和销售流程监督，确保客户不受损，矿上利益不亏损，达到福利双盈。三是加强薪酬分配监督。为进一步规范薪酬分配方案，严格执行“五公开五上墙”要求，该矿纪委牵头、工会参与，每月定期对各基层队薪酬分配、仲裁会记录、职工出勤等情况进行全面检查。今年以来，该矿纪委共开展经济民主检查10余次，通过强有力的监督，没有因薪酬分配问题发生的信访事件。四是加强财务管理监督。为严格规范矿财务管理，杜绝虚报、乱报等违规现象发生，在该矿纪委的参与下，进一步规范了财务工作流程，严格审核程序，严控违规风险几率。五是加强纪检监督。为进一步规范安全生产管理，使该纪委监督渗透到各工作层面，做到全面、全程监督。该矿纪委创新工作方法， 5月起，从各基层队聘请兼职纪检信息员22名，对本队的各项工作及安全生产情况进行全程监督，做到查隐患、抓“三违”、查违规。通过半年多来工作开展情况，做到监督有力，“三违”、隐患明显减少，消除了干群矛盾，确保了职工稳定。

本网通讯员：罗俊

编 辑：蒋莉