本网讯 围绕四季度经营目标，冀中能源峰峰集团羊东矿大力推进“节本创效”活动，对照兄弟单位最好标准、本矿最好历史时期，找差距、查原因，积极开展闲置设备材料集中清查等活动，促进矿井节支降耗，提质增效。

      该矿层层发动干部职工，对“节本创效”活动再贯彻、再发动，使“节本创效”的理念深入人心，并教育职工深刻领会“企业效益是职工的根本权益”。坚持“节本创效”活动的系统性、协同性和常态化，领导干部带头降低管理费用，制定薪酬与效益挂钩的量化机制，大幅缩减公务接待费和公车费用。从节约一张纸、一滴水、一度电等小事做起，机关工作人员做到人走机停，杜绝下班后不关电脑、长明灯、长流水等浪费现象。在全矿范围内征集降低能耗、杜绝浪费的“金点子”，大力开展技术创新、管理创新及青年小发明、小革新、小改造、小设计、小建议活动，为矿井增收节支工作做贡献。在降低生产成本方面，加大技术改造，提升精细化操作水平，采购材料时则尽量减少中间环节，提升煤炭回采率，并强化放煤管理和浮煤回收。健全完善财务管理制度，严格材料审批把关，强化回收复用和清仓利库工作。同时，大力开展安全大自查行动，狠抓内部安全工作，从细节入手，不放过一个安全隐患，不发生一起安全事故，用安全创造效益。（程敬信）

本网通讯员：程敬信

编 辑：蒋莉