本网讯  兖矿集团铁运处国际焦化运输部以创新安全管理，服务班组发展为核心，以科学管控班组安全状态、风险隐患、措施制定、岗位素质为重心，强化班组安全管控力度，提升职工安全能力，全力决战年终安全生产。

      该单位积极营造“可视、可控、可查”的安全环境，严格班组巡检制度，落实“每日一查一曝光”、“每周一评一落实”安全管控机制，动态清理、整治班组安全隐患。强化安全状态异常即时整改考核，改变安全检查形势，由以前先检查，后整改，改为专人负责，边检查边整改。坚持班组每日、每周风险隐患定期公布上墙，实施“表单化”隐患监控制度，全员跟踪落实整改，实现风险隐患全员共享，提升现场安全管控能力。持续完善群监员、安全哨兵、安全协管员等网络运行机制，落实责任，强化考核，积极营造人人讲安全的浓厚氛围。建立奖罚基金及“四单一表”考核记录，从管控班组职责、流程、监督，到整改、评价、奖励，实现闭环记录，提升安全联动能力。坚持“每日一题、每周一练、每月一联动”制度，强化岗位职工安全生产技能培训，针对岗位素质、安全行为，实施“每日一抽评、每周一总评”考核，提升岗位安全管控能力，筑牢年底安全生产防线。（王丹丹）

本网通讯员：王丹丹

编 辑：蒋莉