| 阳煤五矿物流中心“五个落实”做好信访稳定工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-12-5 9:28:53 局矿快报 | ||
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本网讯 ;通讯员 郝培宏 报道:连日来,阳煤五矿物流中心认真贯彻集团公司、矿信访稳定工作会议精神,结合自身实际,通过“五个落实”扎实做好信访稳定工作。
一是思想上落实。中心先后召开了中心领导班子、队班组长、全体职工大会,传达了集团公司关于信访稳定工作的重要指示精神,领会精神实质,统一思想,明确责任。 二是组织上落实。他们成立了专项领导小组,组长由书记、经理担任,副组长由副经理担任,成员由各队长和各班组长组成,负责贯彻落实。并确定一名班子成员专管,责成办公室具体实施。 三是责任上落实。将信访稳定工作按照工作量化、责任细化的管理模式加以规范,从中心到队、班组,从经理到班组长,做到层层有指标、人人有任务,明确职责、明确措施、明确标准,统一计划、统一部署、统一领导、统一督查、统一评估。 四是措施上落实。从抓早、抓小、抓苗头做起,按照“发现得早、控制得好、处理得了”的要求,本着有事件报事件、无事件报平安的原则,加大排查力度,掌握信访动态,了解不稳因素,确定重点对象,施行人盯人防范,落实包保责任。同时,坚持每日重要信访信息限时报送制度,保持电话联络畅通,信息传递及时。 五是行动上落实。重点把好“三关”:即畅通渠道,把好事前关;强化措施,把好事中关;跟踪督查,把好事后关。对信访案件及时催办和督办,做到件件有回音,事事有结果。
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