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| 河南能源新疆公司音西煤业：狠抓“双基”建设 确保安全生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-12-5 11:58:52 安全专题 | ||
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【本网讯】近日，河南能源新疆公司音西煤业开展了以“强化安全基础管理，完善安全基础设施”为主题的“双基”建设工作。按照上级相关文件精神要求，对全矿各科室、区队的“双基”建设工作进行重新制定和完善。通过近一个月“双基”建设工作的开展，音西煤业的安全基础设施建设和基础管理建设取得了显著的效果。 明确责任制 音西煤业成立“双基” 建设领导小组，领导组分工明确，逐月落实；各职能科室、区队会同分管领导和执行单位共同编制了“双基”建设项目实施计划、设计方案、安全技术措施；每月月初针对项目进展情况、存在的问题进行研究部署，制定改进、控制措施，落实责任单位和责任人；对“双基”建设的重点区域、重点设备、重点环节、重点阶段存在的问题按照治理计划进行检查评估，并跟踪、落实整改存在的问题；建立管理台帐，每项“双基”建设项目都有工程进度、施工记录、存在的问题；认真开展周总结、周安排、周分析工作，对出现的问题及时进行分析研究，制定方案，进行处理；各职能科室、区队将年度、月度、每周“双基”建设项目实施计划、施工设计方案、安全技术措施、进度及总结作为月度考核依据。 严把验收关 “双基”建设项目验收分月度进度验收和单项工程验收。月度进度验收由分管职能科室和生产科自行组织验收，将验收结果送安检科备案审核，安检科对“双基”建设项目的施工单位进行抽查，并根据检查情况提出考核意见，并将月度考核结果报领导审核后，考核兑现；单项工程由施工单位向矿专业职能部门提出验收申请，由专业职能部门组织其它单位验收，并出具验收、效果评价报告，送安检科存档。 完善考核奖罚机制 在明确责任和严把验收的同时，音西煤业还建立和完善了相应的考核机制。安检科每月进行一次“双基”建设总结，负责对各单位报送 “双基”建设的安排、进度、问题、总结进行整理、汇总、存档、上报。并对各单位的“双基”建设情况进行打分评比，对“双基”建设突出的单位给予奖励，对没有完成工作任务的，按相关规定处罚。（王攀攀）
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