本网讯  进入四季度以来，面对煤炭市场持续滑坡的严峻形势，开滦集团蔚州公司围绕“知形势、明任务、攻难关、促发展”这一主线，在全体员工中开展了全面、深入的形势任务教育，引导员工在深刻认识目前严峻形势的基础上，树立与企业共度难关的决心，坚定战胜一切困难的信心，凝心聚力，为全面完成任务做出更大的贡献。

      强化形势教育，全员正确认识当前形势。该公司利用内部局域网、橱窗、牌板、会议等各种载体，广泛宣传企业面临的严竣形势。组织全体党员干部深入学习2014年集团公司经济工作会议精神，公司各单位针对如何认识和面对严竣的经济形势召开了座谈会，通过宣传和座谈引领全体员工充分认识到企业面临的困难和挑战，树立起如临深渊的危机感和火烧眉毛的紧迫感。

 

      强化任务教育，进一步增强员工的目标感。该公司根据各单位确定的目标和任务，把目标层层分解，详细排定了四季度工作计划，明确了各项工作的完成时限和责任人，制定了具体可行的保证措施，各单位真正把压力传到了部门、区队和个人。号召全体员工将四季度任务作为企业“增收创效”的最直接途径，立足本职工作，团结一致，众志成城，共同促进全年目标的完成。

 

      强化责任教育，大力进行员工队伍作风建设。该公司将四季度形势任务教育继续与领导干部素质提升年、治理“慵懒散奢”等主题活动紧密结合，积极向员工宣传和灌输企业的责任使命，让员工清楚完成全年任务对企业长远发展的重要意义，从而增强自豪感、责任感，在经济形势下行的情况下，做到“工作上行”，以“踏石留印、抓铁有痕”的作风，与企业共度难关。

 

      强化措施教育，促降本增效。为做好“提质、降本、增效”活动，公司各单位从办公、差旅、招待等非建设性资金着手，全力缩减费用支出。取消办公电话外线，外出跑办手续自觉合并用车，开会不打印汇报材料等种种举措。此外，针对各项费用，积极研究管控办法、制定缩减目标、明确责任人，使每一名员工都树立起了过紧日子的思想，在企业内部掀起了节约“一张纸、一支笔、一滴水、一度电”的降本增效热潮。（董泽先）

本网通讯员：董泽先

编 辑：蒋莉