| 攀煤精煤分公司周密部署年末检修工作 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-12-5 16:23:19 局矿快报 | ||
![]() “抓好今年末的检修工作,对促进明年的安全生产工作至关重要,要认真落实各项检修安全措施,保质、保量、按期完成各项检修任务。”12月3日,川煤集团攀煤精煤分公司在审定该公司年末检修方案时提出的要求。 刚刚进入12月份,为确保各项检修工作安全、有序地进行,圆满完成检修任务,为明年安全生产工作起好步,精煤分公司制定了周密的检修计划和安全技术管理措施,及早备齐检修所需的人员和材料,特别加大各项目检修现场的跟带班密度和力度,做到检修现场安全监管全覆盖。 根据检修方案,该公司要求每项检修工程必须明确项目负责人、安全负责人、技术负责人、验收负责人,每项检修工程完工后必须经验收负责人和分管领导签字认可。对检修不合格影响安全生产的,严格追究项目负责人、技术负责人、验收负责人的管理责任。 检修期间还必须严格执行好四项安全制度:一是各检修单位必须按规定开好班前会,检修人员认真学习检修安全措施,落实好当班工作事项和安全要求;二是严格检修期间的停送电管理,每天安排1名停送电负责人值班,严格执行停送电规定;三是由调度室牵头,每天召开检修碰头会,跟踪检修进度,及时解决检修中遇到的问题;四是起吊和运输大型设备必须严格执行安全运输规定,严厉打击超拉、超挂和违章作业。 该公司规定,检修现场实施管理人员跟班制度,每个检修项目每班必须有相关安全和技术人员到现场跟班,跟班人员必须做到“三到位”(人员到位、时间到位、监督到位),在规定时间向调度室汇报检修情况,每班与检修职工同进同出,对违反检修安全规定的责任人进行处罚,发生安全事故则另行追究事故责任。
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