【本网讯】针对近期国内出现多起安全事故的情况，12月5日，河南能源鹤煤公司九矿在早调度会上强调指出，要高度重视年末岁初安全生产工作，切实行动起来，严防死守，各负其责，完善各项管理制度，确保实现安全生产工作万无一失。

　　　锁住安全隐患“势头”。为坚决做好年末岁初安全工作，在安全隐患上真正按照“五定”的要求，实现安全隐患闭合管理。该矿不断创新安全管理形式，建立了隐患升级管理考核办法，要求井下现场所有查出来的安全隐患，在规定时间内必须按期整改，如果没有按期整改或因各种理由不整改的单位，要按照原有隐患等级的基础上，上升为一个等级，并对区队负责人进行严肃处理，绝不姑息迁就。与此同时，该矿还要求跟班管理人员下井时，要24小时紧盯安全隐患薄弱的31012工作面、3100下顺槽掘进段等地区，发现问题要及时处理，把隐患消除在萌芽状态，确保实现安全生产。

　　　锁住瓦斯这个“猛虎”。该矿将瓦斯治理当作近段时期重点工作来抓，要求通风区值班干部将一个圆班内所有采掘工作面和其他特殊工作地点的瓦斯、二氧化碳浓度进行综合分析，将分析结果填写到日报表上，在确认正确无误后，报送到总工程师审核，如出现异常情况后，通放科必须尽快制定出具体措施，及时派人到现场进行处理。在综采头面，该矿坚持浅孔抽放措施，对现场打眼的角度、深度、抽放效果等派人进行全方位监督，确保瓦斯抽放取得实效。

　　　锁住管理干部做“虚功”。针对年末岁初一些管理干部容易出现“三松”状况。该矿加强对管理干部的考核，开展作风整顿活动，要求管理干部要以开展党的群众路线教育实践活动为契机，坚决反对“四风”。对一些在井下现场出现把关不严、作风浮漂，没有按照规程严格执行施工的管理人员，扣除当月的“双基”奖励外，还要追究其管理人员的责任。该矿还把优胜劣汰的竞争机制引入干部管理，在全矿各级管理人员中推行突出奖励和末位淘汰制度，实行严格的绩效考评制度，促使管理干部增强责任感，形成干事创业的浓厚氛围。

本网通讯员：单得胜

编 辑：兰天