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| 陕煤化神南中能公司以六项制度促进内部管理上台阶 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-12-6 15:04:09 经验交流 | ||
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本网讯 近日，为了进一步规范公司管理秩序，落实管理责任，陕煤化神南中能公司特定了《六项内部管理制度》促进公司内部管理上台阶。
《制度》共分为八个章节四十一条，主要内容涉及每场调运流程及管理，销售凭证、磅单、煤检票流程及管理，库存材料、产品煤月度盘点管理，物业公司成本费用管理及审核，监控管理及月度监控审查，验收办法及验收等。该《制度》制定的详细、严谨，对每个环节规定了详细动作，如参与部门、各岗位责任、时间节点、岗位设置、岗位职能、岗位制度、人员分工等。
该《制度》的制定是切实把解决“四风”问题，提高内部管理水平作为切入点，进一步强化业务，加大检查与考核，细化了工作流程，做到重点突出；同时强化制度规范，对现有的内部管理制度进行全面梳理，对与现行工作要求不相适应的进行修订，坚持以制度管人管事，促进各项工作运行的规范、高效。
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