【本网讯】进入四季度以来，冀中能源峰峰集团牛儿采矿公司掘进一区进一步抓实岗位安全现场管理，依靠创新管理，克服复杂的地质环境因素，努力提高区队安全质量管理水平，全力向安全生产12周年冲刺。

　　该区从强化安全基础抓起，每周召开班组长以上人员总结分析会，认真分析各队、岗位的安全现状，及时制定安全防范措施，充分利用每班的班前会、党团员包保岗位安全责任制和群监网络了解每一名职工入井前的安全思想，及时排查“九种隐患人”，杜绝“隐患人”入井，严把安全第一道关口。带班的区领导和班组长对班组职工集体升入井 “岗位双述”、一班三确认等安全防范措施的落实工作，实施动态督导监控，严格杜绝个别岗位隐患作业和违章操作。实施区管理人员安全包班组、质量包岗位制度，进一步强化现场安全管理，重点抓好岗位作业标准化和设备维修达标的落实，抓细节、抓过程、抓执行、抓落实，真正把事故消灭在萌芽状态。凡发现不合格质量，严格追究当班跟班、班长以及责任人的责任。区党支部建立了职工安全微博和职工QQ群，宣传形势任务，传递安全动态信息，职工们每天利用QQ平台可直接与区领导沟通安全思想、安全建议、安全技术等，强化了全体职工的大安全观意识。区工会每周开展安全帮教活动，对安全思想不牢固，工程质量不合格，受到处罚有情绪的人，实行跟踪谈心，确保每一名职工全身心的投入到安全生产当中，齐心实现“安全梦”。

本网通讯员：李秋卫

编 辑：兰天