本网讯 为确保年终安全生产，冀中能源峰峰集团羊东矿实施了“盯现场、盯循环、盯关键部位、盯重要环节、盯薄弱点、盯不放心人、盯重要岗位、盯中夜班”的“八盯”安全举措，进一步加强现场管理，力保12月份安全生产。

      该矿把落实“八盯”安全举措与矿下发的《关于决战十二月份加强各级领导跟班（带班）值班的暂行管理规定》结合起来，加强安全大检查，提高检查质量。正职管理干部24小时吃住在矿，坚守岗位。副职管理干部加强跟班带班，盯住现场。落实“八盯”安全举措要与干部执行九定十二查相结合，盯住现场安全管理不放松。要与检查职工16项安全确认相结合，盯住职工安全正规操作全过程。盯现场，就是全矿各区科、班组管理人员、职能部室管理人员把力量放在现场，明确管理人员盯现场的细节程序，进一步细化管理人员盯现场抓现场管理的责任和考核力度，推进管理人员盯现场中的精细管理，精细检查安全措施的现场落实、精细排查人和物的安全隐患、精细现场隐患排查治理等，确保盯现场管理“无缝隙”。盯循环，就是区科、班组加强正规循环作业，严禁突击生产违章蛮干，严格按标准、按程序正规循环作业。盯关键部位，就是矿安检部、生产管理部、技术部等职能部室和各单位管理人员加强“一通三防”、防治水、机电运输和顶板等管理，突出关键部位，加强重点防范，坚决杜绝重大隐患和重大事故的发生。盯重要环节，就是加强生产过程中每个细节、每个环节的管理，认真检查各种安全设施，抓好皮带、斜巷等重要生产环节的安全管理。盯薄弱点，就是加强生产过程中每个隐患点、每个薄弱点的排查和治理，认真排查安全隐患，严格落实整改，不具备安全条件不生产。盯不放心人，就是加强休息不好的疲劳人，准备结婚的幸福人，违章作业的蛮干人，变换工种的改行人，思想低落的情绪人，技能不高的自大人，体弱多病的老工人，工作岗位的懒惰人，入矿不久的新工人，流动岗位的自由人等安全不放心人的排查，消除人的不安全因素。盯重要岗位，就是加强泵房、绞车、监测、放炮等岗位和单岗、零散作业等人员管理，掌控重要岗位安全状况，认真排查各种不安全隐患，搞好现场一班三确认、三汇报，将岗位双述落实到工作现场和岗位。盯中夜班，就是加强中夜班薄弱时间段的安全管理，克服不利于安全生产的环境因素，提高值班和跟班带班人员的责任心，关注职工的人身安全，与职工同上同下，现场解决生产中遇到的问题，确保安全生产。为保证“八盯”安全举措落实到实处，该矿基层各单位、各级管理干部结合岗位实际，制定了落实“八盯”安全举措的具体做法。全矿各单位合理布置，确保管理干部和班组长以上管理人员，人人头上有任务、个个肩上担责任，形成层层落实、级级考核的强化落实局面。同时，矿安监部加大对“八盯”安全举措在各单位工作现场的落实情况的考核力度，定期通报。矿有关部门对各级管理人员执行情况进行监督考核，确保“八盯”安全举措落实到现场安全生产的每一细节中。（程敬信）

本网通讯员：程敬信

编 辑：蒋莉