本网讯  近日，阳煤五矿掘开工区召开12月份安全办公会暨生产作业计划会。副矿长、安监处长陈雷、副总工程师张迷魁、生产部相关领导、掘开工区班子成员及区属各队副队级以上管理人员参加了会议。
　　　

      会上，首先由生产部负责人对11月份掘开工作进行了总结并宣读了12月份掘开工作安排计划，就12月份各队进尺计划、重点工程及需要准备措施进行了具体安排。其次由工区安全副区长对11月份全区安全工作进行了总结，传达了矿12月份安全办公会精神，并对本月需要重点落实的工作进行了安排。会上还对“两区”管理内容进行了学习。
　　　

      阳煤五矿掘开工区就如何开展12月份的安全生产工作做出了安排：一是通过“七方面”严抓安全管理工作，即：振奋精神抓安全；统一思想抓安全；齐心协力抓安全；集中精力抓安全；脚踏实地抓安全；不留死角抓安全；不留情面抓安全。二是要把每个工作地点都当做危险区来严格按照“两区”管理要求开展工作。三是严抓劳动纪律管理，各队队干要尽职尽责，必须做到与工人同上同下。四是抓好员工“一人一事”思想工作，对不安全人员进行摸排，成立安全培训班集中培训教育。四是抓好零星工程管理工作。五是做好117回风、133的回收和开拓巷道的小巷运输等重点地点的安全管控工作，确保安全。
　　　

      阳煤五矿生产部长王宝提出了具体要求：一是抓好重点巷道的施工组织。抓紧组织8413高抽、8501系统巷、8407高抽及七采区配电室和进车场的施工进度。二是抓好8407、8501切巷等特殊地段的顶板管理，确保安全。三是抓好8207进风、七采区配电室、进车场等瓦斯异常区的瓦斯管理工作。四是抓好小巷运输管理，要深刻吸取以往小巷运输事故教训，根据实际地形、高低差严细计算，安装合适的设备，确保安全。
　　　

      阳煤五矿副总工程师张迷魁从技术方面角度出发提出了要求：一是各级管理人员要提高认识，加强学习，及早适应新装备、新技术的推广，加快现代化矿井建设，增强煤矿安全，提高生产效率。二是各类规程措施要提前准备，为安全生产工作提供正确的技术支持，保证安全。三是各个管理人员如果在改进生产工艺，节能降耗等方面有好想法、好办法的可以和矿领导积极沟通，互相探讨。
　　　

      最后，阳煤五矿副矿长、安监处长陈雷就掘开工区12月份的安全生产工作提出了六点具体要求：一是紧抓重点工程不放松，确保正常进行。要加快8407内尾、8407高抽、七采区返打皮带巷和8117回风系统巷整巷工程等工程的生产进度。二是加强成本管理，要从支护上、材料浪费上入手，节能降耗，杜绝浪费。三是精打细算确保安全。要从个人成本、单位成本和家庭成本三方面算清经济账，教育职工积极主动保证安全。四是为了良心确保安全。队干要凭着良心管控安全，对查处职工“三违”不心慈手软，严格考核，在安全面前“严格”就是对职工最大的关心爱护。五是坚定信心确保安全，各队要通过精细管理来竖立自身信心，不能盲目自信，要抱着“没有好的过程就没有好的结果”的态度，对安全生产工作严抓细管重过程。六是抓好落实，保证安全。各队要抓好检查和考核，抓好正面和反面典型，正面推广，反面改进，通过严细有效的管理方法保证安全生产。

本网通讯员：赵永刚

编 辑：蒋莉