本网讯 贵州比德公司认真贯彻落实《深入开展“五型企业”创建工作的实施意见》，结合实际制定了《比德公司创建“五型企业”十六条实施细则》。其主要内容是：以创建学习型、责任型、文化型、和谐型、幸福型“五型企业”为载体，为做强做大比德煤业提供思想舆论支撑和精神文化力量。

      比德公司创建“五型企业”十六条实施细则包括：各党支部书记及政工部、工会、团委、人力部、生产技术部、安监、销售等有关单位和部门，有具体的工作目标、任务和职责，切实重视“五型企业”创建，结合职责，制定工作制度；将“五型企业”创建等纳入议事日程，并纳入年度工作安排和总结考评。人力资源部及各单位的学习和培训，要统一规划和管理，有计划、有落实、有检查、有反馈、有改进；实行“一岗双责”的责任机制，即党政共担责任，既对分管范围内的业务工作负责，又对分管范围内的“五型企业”创建工作负责，同部署、同落实、同考核、同奖惩；广泛开展“创建学习型企业、争做知识型员工”为主题的学习培训活动。深入开展“六五”普法，教育广大员工模范遵守法律法规和社会公德、职业道德及企业规章。工会、团委，要大力开展“争创文明企业，争当星级员工”活动，结合年度先进集体和先进个人和文明单位、道德模范等争优创先活动，并将其与班组建设、师带徒、双增双节、青年先锋号等活动有机地结合起来；要坚持开展职工群众喜闻乐见，主题特征突出，内容丰富多彩，形式多姿多样的文化活动，使广大员工在寓教于乐活动中，共享文明成果；要编辑印发具有本单位特色的安全文化手册、洁文化手册；工会团委，联合建立心理咨询机构，每季度召开一次职工思想动态分析会，有针对性地适时开展职工心理健康教育，加强心理危机干预工作。各单位要通过职工会、职代会、座谈会等形式，疏导职工反映强烈、意见集中、急需解决的诉求问题；各级组织要坚持开展节日慰问、扶贫济困、助学助残等活动。关心困难职工，关爱女职工，关注生产一线及三班倒的职工，建立困难帮扶机制和员工心理疏导等工作机制，帮助员工形成自尊自信、理性平和、积极向上的健康心态。充分利用“五八六六四”工作法开展思想政治工作；安监、调度、生产、后勤、工会等部门，要不断督促改善生产作业环境，加强劳动保护，提高生活待遇。人力资源部，建立职工收入与企业效益联动机制和支付保障机制，保证职工收入与企业效益同向发展。 （高毕勇）

本网通讯员：高毕勇

编 辑：蒋莉