本网讯  随着决战倒计时的推进，山东鲁安能源公司抓住关键时期的关键人员，着力加强党员管理人员的工作落实力、制度执行力、模范表率力建设，切实发挥他们在四季度决战中的作用。

      该公司把打好决战作为对管理人员工作能力和管理水平的考验，从分管领导到专业副总到部门负责人、单位正职，严格要求，特殊对待。按照“谁分管、谁负责、谁落实”的原则，承担起分管工作的第一责任，做到各项制度从严执行，工作从快落实，追责从重考核，出现问题一律升级处理。在公司形成工作定了就办，办了及时复命，办不好严格问责的闭环管控格局。着力抓不落实的事，追究不落实的人，组织干部作风、劳动纪律检查小分队严查迟到、早退、禁酒令、请销假等制度执行情况。调度室、安监处重点对管理人员双盯双值、送工人下夜班、现场汇报等制度进行严格检查，切实通过全天候、全方位的严管严控，绷紧管理人员的神经，增强工作主动性和战斗力，打好四季度决战。

本网通讯员：纪明慧

编 辑：蒋莉