冀中能源峰峰集团大淑村矿突出以人为本，创新发展，在夯实基础上做文章，在狠抓基层上下功夫，以加强班组建设为切入点，不断推进“双基”建设的步伐，努力打造优秀团队、精品工程、合格人才，谱出了一曲班组新篇。

培育“小人物”演绎“大人生” 

      该矿在加强班组建设中，特别注重班组长作用的培养和发挥，把他们定格“五大员”的档位，即思想工作教导员、安全关口的守门员、落实任务的指挥员、精细管理的监督员、日常生活的协调员，有效提升了班组长的地位。该矿赋予班组长“三项权利”：一是工作任务的分配权，根据工作量的大小、难易程度和员工的自身能力，班组长有权分解到人。二是工分分配权，当班任务完成后，根据员工的工作岗位、操作技能、劳动强度，班组长有权分配当班个人工分。三是监管分配权，在作业工程当中，根据当班员工实际情况，班组长有权进行奖励和处罚。在利益分配上倾斜班组长，在培养后备干部、树先评优、福利待遇上优先考虑班组长，权责利的合理调配，充分调动了班组长工作的积极性。

激活“小细胞”释放“大能量” 

      该矿把加强班组建设作为日常管理工作的重点，面向基层，狠抓基础，高低点规划、高标准要求、高质量建设，努力构造安全管理过得硬、落实任务叫得响、关键时刻打得赢的品牌班组。通过推进班组文化建设，不断提升班组队伍整体素质，以和谐文化提升班组的凝聚力、以安全文化保障班组的生命力、以制度建设提升班组的战斗力、以教育培训提升班组创新力。该矿出台了班组建设管理办法，实行矿对区队、区队对班组互保联保责任制，一级对一级负责、一级对一级考核，各班组之间持续开展岗位竞赛活动，形成了你追我争，比、学、赶、帮、超的良好态势。

开展“小活动”拓展“大平台” 

      该矿把加强班组思想政治工作作为提高班组战斗力和凝聚力的法宝，把思想政治工作与安全生产紧密结合，与提高员工综合素质紧密结合，与关心员工工作生活紧密结合，将“创先争优”从党建推广到全员，打造出一批高水平的基层管理者。该矿从大处着眼、小处着手，通过以班组为单位开展岗位竞赛、技术比武、才艺比拼等喜闻乐见的活动，为班组成员搭建施展才华、快乐工作的平台。同时，该矿将“金牌员工”评选活动融入到班组建设之中，掀起“爱我班组、尽心履职、爱我岗位、展示才华”热潮，把有序活动变成无形激励，激发了广大职工人人为矿出力、个个为矿奉献的工作热情和创造动力。（付伟明）

本网通讯员：付伟明

编 辑：徐悉