【本网讯】 近日，冀中能源峰峰集团通顺公司召开了2013年第二个班组长活动日座谈会，自2012年以来，通顺公司坚持班组长活动日不断线，进一步扎实有效的推进了班组建设工作，激发了班组活力，提高了班组长的管理水平。 

      该公司党政领导十分重视班组建设这一工作，把班组长活动日制定为长效机制，每月召开一次，采掘开、机运通等各专业班组长借助这一平台，根据自己所从事的不同岗位，各抒己见、畅所欲言，对如何进一步搞好班组建设工作纷纷提出下一步的工作方向和措施，交流工作经验，畅谈工作感受。 

      今年第二个班组长活动日座谈会上，着重学习了2013年班组建设文件制度，同时，希望班组长要增强荣誉感，身为班组长对员工思想动态最了解、对现场情况最清楚、对隐患问题最清楚、在一线指挥最管用、引领作用最关键、与员工关系最紧密；强化责任感，要带好队伍，保安全、完任务、提升素质、争创一流；树立紧迫感，做到“六带头”，即带头刻苦学习、带头真抓实干、带头遵章守纪、带头顾全大局、带头创新创造、带头争做贡献；要进一步创新班组管理，根据形势、任务发展变化的新要求，使班组管理更加符合现场工作的需要和职工群众的企盼；要立足班组实际，突出工作重点，使通顺公司党政工作会议的精神在班组一层真正得到落实；要把好第一道防线，确保首季安全生产。

 

本网通讯员：王磊 董雷年

编 辑：徐悉