日前，从国电平庄煤业元宝山露天矿生产一线传来喜讯，2月8日至16日春节保煤期间，元宝山露天矿共销售煤炭274988吨，比去年同期多销38977吨；车皮装运达3817节，比去年同期多694节，创出了该矿春节保煤生产的新纪录，实现了新春安全生产开门红。

 

      准备充分迎挑战。为保证春节保煤生产在安全的前提下进行，该矿在节前召开了案例教育座谈会、开展了班前安全知识有奖答题赛、组织职能科室进行出煤生产系统安全隐患大排查等系列活动，进一步夯实了安全生产基础。同时，该矿各基层单位充分利用员工班前会、班后总结会等有效载体，广泛宣传春节保煤和安全生产的辩证关系，让员工充分认识到安全与效益同等重要的深刻道理，引导广大干部员工发扬“永无止境、争创一流”的企业精神，全身心投入到春节保煤生产中。此外，该矿生产管理部门还提前制定了详细的春节保煤生产安排、开展了保煤生产劳动竞赛，把指标与责任细化量化到人头，形成了产量、运量、销量、效益与收入挂钩的有效激励机制，并制定了现场检查制度，做到了责任落实到位，故障抢修到位，隐患整改到位，安全保障到位。

 

       强化管理促高产。在生产管理上，该矿充分发挥生产调度的指挥棒作用，加强设备“三率”考核、统一调度指挥协调，保煤期间该矿电煤爆破准备量始终不低于10万m3，优煤爆量保持在14万m3以上，浮煤堆电煤存量动态不低于8万吨，优煤堆存量保持在2万吨以上，有力保证了出煤生产接续。为减少生产中断影响，矿领导亲临工作现场跟班靠前指导，及时解决生产中出现的各种问题，提高了员工的工作效率和生产效率。面对高强度出煤生产给连续及半连续系统设备带来的巨大压力，该矿包机人员利用车皮出入厂间隙快速抢修，着力提高机械设备的检修速度，实现零影响、零缺陷。主要生产单位班子成员，坚持24小时不离岗，努力做到现场发现问题，现场解决问题， 为全矿生产有序进行夯实了基础。在此基础上，该矿还加强煤炭生产销售组织管理、强化生产中断影响考核，最大限度确保了春节保煤生产工作的有序进行。

 

      保证煤质赢信誉。为解决坑下煤质赋存条件差与市场对煤质要求高这一对突出矛盾，该矿提前勘察确定出煤位置，并由生产科牵头，采矿二部、外委选采队伍共同协调配合，全力做好选采工作位置选煤配煤工作，煤质科做好煤质取样及煤质信息反馈工作，选煤厂重点把好煤质出厂最后一道关，保证煤质符合合同要求。为确保煤质稳定，该矿选煤厂调度、矿调度加强了对311灰分仪的数据监控，尤其注重对凌晨1点至5点这一重点时段的数据监控分析，发现311灰分仪测得数据超出规定范围，及时向选煤厂反馈煤质信息并立即通知现场生产组织单位，结合生产作业条件进行快速调整，并监督调整结果，实现了煤质管理闭环化，春节保煤期间没有发生一起煤质纠纷，赢得看了客户的信赖和好评，树立了元露煤品牌，为节后煤炭生产销售创造了有利条件。

本网通讯员：贾岩

编 辑：一帆