| 夸夸俺们的劳模冯庆全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-2-18 19:46:40 人物展示 | ||
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经过民主推选、组织审查、群众监督三步曲，2012年度“平庄煤业劳动模范”榜单发布，国电平庄煤业元露矿采矿二部工长冯庆全金榜题名，他凭啥赢得了工友的推选、组织的审查 、群众的监督，那就让俺们一起揭开劳模的面纱，去寻找他岗位上留下的足迹。 务实。“6号钻机392平盘由东向西全深孔4排；5号前装机清破碎站料口，11点3#破碎站出电煤；91吨车……”他用对讲机卓一落实着生产指令，责任落实到人，指令落实到岗位。“轮推，6号电铲平场地，咋还没到呀！2号勾机土挡做完了吗? ……”他核实着指令执行情况，按反馈的信息及时调整生产节奏。对讲机是指挥工具，吵吵闹闹响个不停，在吵闹中将工作落到了实处，减少了中断影响，为生产任务完成奠定了坚实的基础。 求细。参考总工办绘制的品种煤采场分布图，结合自己工作细节需求，他详细标注了区域采掘设备，煤的热值、灰分、水分等，每次采掘设备调整，煤打卡化验数据发布，他及时更新标注，为组织生产、调整运距、提升效率等提供了科学依据。二区东404平盘煤和矸石“马尾状”排列，就像五花肉一样，传统采装方法煤炭贫化率较高，浪费了资源，他现场反复勘察，细化了选装流程，提议尝试“选采分装”工艺，实施后提高了煤炭回收率13%左右。 解难。二区西416平盘宽度不足20米，红粘土掌子，地下水丰富，掌子滑落、塌陷时有发生，红粘土极易粘勺斗和车厢，采装推进艰难，此平盘无法推进，严重制约着下面平盘生产的接续。他决心破解这个难题，经过反复斟酌，向主管部门建议雨季之后、上冻之前进行电铲采装，采用分层、分段排水，清淤换填，调整地表高度等办法，克服了电铲因湿粘、打滑、陷铲等困难，解了生产难题，仅用一个多月就完成采装13万立方米，推进平盘宽度20米。 创新。二区西368平盘标高与设计误差1.5米，矿提出了“缓推进，强降深”调整掌子标高，解决电铲超高采掘，辅助工程量大的实际。他接到生产指令后，创新了传统降标高的方法，利用电铲独立降深采装，及时修筑标准化土档，提前贯通二区东、二区西两个方向排水，重新规划了行车道路，在不影响整个平盘道路通畅前提下，完成了电铲独立降标高工作，开创了WK—10B电铲降深“下装车”的先河，实现了电铲采装多元化。 每次面对工作中的“疑难杂症”，他都能找到突破口顺利完成任务，用实际行动影响着周围的人，像一面鲜活的旗帜，用责任与汗水留下了一串串闪光的足迹。
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