本网讯：2月16日，是春节假期结束后上班的第一天，机械设备制造公司组织召开中层干部节后收心会，以深入开展“认清新形势，积聚正能量，稳中求提升”大讨论活动为抓手，围绕河南煤化和鹤煤集团工作会精神及各项工作目标，安排部署工作任务，努力使广大干部职工全身心投入紧张的安全生产工作状态中，做到节后复工思想、精力、措施、管理“四到位”，以崭新的面貌、饱满的热情、充沛的精力，为完成全年的奋斗目标而努力。

一是积极部署年后的安全生产重点工作，对每项工作任务都做到提前思考、提前谋划、提前部署，确保各项工作尽快落实。二是通过召开安全生产调度会、班前安全教育会等形式，加强教育引导，稳定职工情绪，调整好身体状态。严格执行班前确认，确认每一名当班职工的精神状态后，方可允许投入工作。三是领导干部深入到各车间班组，组织开展全覆盖式安全大检查，由安全副总经理、总工程师带队，组织各职能科室负责人，对重点作业场所、重点地点、薄弱环节开展全方位、拉网式隐患大排查，对排查出的问题及时通报，并落实到相关单位按照“五定原则”限期整改。四是严格执行任务不拖、标准不降、监督不松、严明纪律、严肃问责的规定，重点强化对领导干部值班跟班制度的落实，由党办、劳资科组成专项督导组不定期对各单位跟班、值班情况和劳动纪律进行督导检查，对发现问题的单位进行通报并升级处理。 

本网通讯员：任国伟 崔建国

编 辑：西江月