【本网讯】 “登陆王楼煤矿网站，点击进入‘安全100风险管理专题’，输入用户名和密码，在页面子菜单中点击不安全行为选项，输入姓名，就可以查找到个人的危险源……”中国矿业大学孟教授正在给王楼煤矿干部职工耐心演示安全100风险预控管理体系的具体操作流程。 

      “安全100风险预控管理体系”是中国矿业大学为临矿集团王楼煤矿开发的安全管理系统，该项目依据国家安监总局《煤矿安全风险预控管理体系规范》规定，以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点而制定的一套规范化、系统化、科学化的安全管理方法。项目从去年四月份开始合作，通过四季度的试运行，信息系统基本建立起来。制度汇编、程序文件、管理手册、考核评分、文化手册组建了“安全100风险预控管理体系”的整体架构。 

      “安全100”管理理念的雏形是由该矿负责安全生产的丁学贤副矿长提出，通过征求职工意见，把“安全视觉识别系统”等具有王楼特色的元素纳入到安全文化系统观念之中，丰富和完善之后的“安全100”管理理念充分凝聚矿区智慧，不断形成体系，后由该矿矿长、党委书记肖庆华赋予了深层含义，意为“安全第1，从0开始，向0迈进，安全工作100%”。安全第一，牢固树立安全压倒一切的理念；从0开始，安全工作只有起点，没有终点，每天都要从0开始；向0迈进，通过风险预控管理，向0三违，0隐患，0事故迈进；安全工作100%，通过安全工作的持续改进，实现风险预控100%，隐患治理100%，事故防控100%，打造本质安全矿井。最后由中国矿业大学进行了提炼升华，形成了“安全100风险预控管理体系”。该体系不但涵盖了王楼煤矿的安全管理成果，还不断通过文化引领，把煤矿安全工作提升一个层次。

      近年来，王楼煤矿不断加强与中国矿业大学等高等院校的科研合作，积极了解高校最新科研情况与创新成果，努力开拓合作研究领域，构建矿区产学研合作平台。高等院校也通过这个交流平台，把前沿的思想、理论和研究成果“送过来”，运用到矿区生产实践当中，有效地助推了矿区的安全生产。

本网通讯员：刘晨晨

编 辑：晓岚