本网讯（欧永生 刘俊青 雷鸿）2月18日，春回大地，艳阳普照。湘能公司节后“收心会”结束后，全体公司领导分别带领部分部室人员深入到各矿井看望慰问干部员工，指导矿井节后复产工作，给矿井干部员工送去了新年的祝福。

       在晋家冲矿，公司董事长、党委书记周向志对矿井班子成员、科室负责人、连队队干说，在座的都是矿井的中坚力量，火车跑得快，全靠车头带。从今天开始，我们要打发节日的气氛，把精力、思想高度集中到矿井的安全生产上来，尽快使全矿的各项工作步入正轨。周向志强调，一年之计在于春。能否完成全年的工作目标，上半年的工作很重要。因此，开好头，起好步是关键。现在矿井节后各项工作已经启动，要逐项逐项抓好落实。周向志要求，新招采掘工人要按照要求进行，规范程序，使新补充的劳动力迅速投入到生产工作中去。周向志希望，矿井的复产复工一定要做到统筹安排，对工作要做到心中有数。特别是在安全管理上，收心一定要收到安全上，不能懒散，要有新的精神面貌投入到工作中去。
　　　　　　　　　　

       在黔源矿，公司总经理李文军强调，要从讲政治的高度充分认识和抓好安全生产，建立和完善监测、预报、应急机制，在细节上做文章，在小事上抓落实，坚决克服麻痹大意思想，把好生产运行各个环节的安全关，切实把安全生产的各项措施落实到位。李文军对矿井班子成员提出了3点要求。第一，当务之急，矿井要及时将干部员工的思想收拢到安全生产上来，积极组织开展煤矿安全生产知识培训，认真组织对矿井进行隐患排查，确保矿井安全生产。班子成员要凝聚团结力，严格执行、规范安全生产工作。要树立目标不好高骛远，真心实意做好本职工作，端正工作态度，为黔源矿的发展争做贡献。第二，要强化工作问责的正常化、科学化、制度化。已有的制度要加大执行力度，严执行才能使责任落实到位，没有的制度要进一步建立和规范。要继续深化和完善“三项制度”改革，做到任人惟贤，不任人唯亲。第三，要立足当前，着眼未来，切实抓好煤质管理。要转变观念，强化全方位、全过程的煤质管理体系，进一步优化工程布置，合理调整产品的结构，从源头抓起，从根本上解决煤质管理问题，确保公司提质增效目标的顺利实现。

本网特约记者：欧永生　通讯员　 刘俊青 雷鸿

编 辑：兰天