【本网讯】今年以来，川煤集团达竹公司小河嘴煤矿高度重视矿井安全文化建设，充分发挥安全文化在安全工作中的引领作用，不断规范职工的安全行为，夯实矿井安全管理基础，助推了矿井的安全发展。

    该矿用“事故可防可控、必防必控”、“一切以安全为重，一切为安全让路”等安全理念统领安全生产，开展了算“安全五笔帐”、典型违章案例背诵、伤残职工班前现身说法等安全活动，同时深入开展安全文化建设竞赛，实行月度考核，季度和年度评比奖惩。

   

    严格考核落实安全生产责任，推行全员安全结构工资，建立了从矿长到普通职工、日考核到月考核、季度考核到年终考核的安全生产责任考核奖惩体系，考核结果与工资收入挂钩。每月召开安全考核会，矿领导带头考核，特别是重点抓好“两个主体责任”的落实，按照“四不放过”的原则对事故进行责任追究，特别是严查事故背后管理不到位的责任，使各级安全生产责任得到有力落实。

   

    在管理上，该矿分别制定和完善了各部门、各岗位的工作考核办法和奖惩制度，不断细化各岗位、工种的安全行为标准，对隐患录入、“三违”处罚、安全考核等安全管理工作进行科学管理，并坚持每月考核评比、每季度奖惩，充分发挥安全信息化管理系统具备的自动考核扣罚功能，避免了人为因素对安全管理的干扰和影响，使安全管理的及时性得到增强。

本网特约记者：杨 涛

编 辑：肖风