为保证春节期间安全生产态势的持续平稳，五建公司多措并举，提早规划，周密部署，明确要求各单位落实岗位安全生产责任制，严格执行干部值班带班制度，抓好节日期间的安全管理工作和安全调度工作，加强项目部值守人员的安全管控。因特殊原因不能停产放假的项目，要制定专项安全措施，保证项目部井下通风、排水、提升、监控系统正常运行，并有处领导班子成员到现场盯防，做到各项工作有安排，有落实，有反馈。对于停产检修的项目，均编制专项停产检修措施，切实做好安全生产信息的报送工作，保证了节间各项工作的顺利推进。

       第一工程处调度室工作人员坚守岗位，做好项目部重要场所的远程监控，及时调度指挥；各项目部制定详细的领导值班表，确保每天都有项目部领导值班，做到跟班蹲点到位。项目部干部无论值班与否，手机皆要求24小时开机待命，确保了各类信息畅通。此外，灵北、屯南、古城、和善、李村等项目部组织开展了以“查隐患、抓整改、重落实、保安全”为主题的安全活动，以顶板管理、“一通三防”和提升运输等为重点排查对象，做好安全薄弱环节的整改工作和职工的思想维稳工作，为职工生活、生产提供了安全保障。

         第三工程处领导排班下现场全面督查，确保节间安全生产。丁家梁、恒源、红四项目部正常组织施工，其它项目停工修整。恒源项目部在休整期间，组织班子成员、安全特派员、值班队长、班组长以上人员召开专题会议进行安全隐患大排查，对查出的安全隐患积极落实整改，确保节后生产的安全有序进行。莱新项目部机电队对设备进行大检修，按照谁检查、谁验收、谁签字、谁负责的原则，全部责任到人，对提升机、稳车、压风机、伞钻、大抓等重要设备进行详细的检查检修、维护保养，更换磨损严重的零部件，对润滑的部位加油调试，确保每台设备状态完好。磁西项目部加强工人安全技术培训工作，坚持“五个一”活动，引导职工重视安全，二熟悉业务，上标准岗，干标准活；并对工人进行安全技术考核，对考核不过关的职工，责令其重新学习，进行补考。张庄项目部加大安全管理力度，加重处罚“三违”人员，奖励发现安全隐患的职工，提高了工人的安全意识和自主保安的积极性。

          第五工程处通过“三坚持、三强化”措施，坚持组织领导，坚持隐患排查治理，坚持后勤保障，做好春节领导干部和岗位人员的带班值班的安排和监督工作，组织安装一工区、安装二工区等安装工区和第一项目部、第二项目部、第三项目部等土建项目部开展节前安全隐患的自查和排查，重点就提升运输、大型构件吊装、井筒防坠、井筒检修、高处作业、高层脚手架、维保运转等方面存在的风险和隐患进行了摸查整改，抓好在建工程的重点环节和关键阶段的监督管理，着力打造安全度节的大环境。

        三十一工程处认真落实公司的各项要求，新庄项目部从生产、生活两方面入手，专门编制了《春节期间安全保障措施》和《新庄项目部春节期间工作安排》，开展了安全大检查，对工作面、井筒悬吊设施、吊盘及机房、加工车间等关键部位进行了全面检查。高家堡项目部召开了节前留勤人员安全现状分析会，做好各类隐患排查的安排部署，把隐患排查作为做好节日安全预防的重头戏加以落实。金鸡滩项目部安排好项目班子成员的现场值班，特殊工作岗位采取两人相互结对盯防的措施，杜绝了空岗、离岗现象。王家岭项目部严格遵守领导干部下井轮班制，每天准时下井巡视现场，强化现场安全管控，对职工进行节前安全警示教育，确保安全生产万无一失。

        四十九工程处孟村项目部突出安全生产的预防预控，强化现场应急值守和安保措施的落实，施行节间关键岗位24小时在岗值班制度，安排专业技术人员对通风、运输、排水、电气等设备设施进行安全检修与维护保养，组织安监人员重点排查现场安全不放心人，教育职工严防“思想松动、纪律宽松、管理松懈”，严控细管，多措并举，全方位保障了节日特殊时期的安全生产。

        赵楼项目部和高家堡项目部将安全度春节作为一项重要的政治任务来抓好抓实，严格干部24小时值班、外出请销假、跟班盯岗等各项安全管理制度，严格执行“五不准下井”制度和“安全不放心人”排查制度，组织拉网式安全检查和机电专项检查，强化安全责任落实，突出安全管理重点，保持了安全生产、平安过节的高压态势。

        特殊凿井处结合“平安一季度”活动，强化组织领导，强化现场管理，强化安全隐患的排查治理，严格执行跟班带班制度，组织召开了安全专题会，实行领导班子成员分片包点到现场蹲点值班制度，严格执行主要负责人、安监、调度“三条线”汇报制度，实行安全生产信息每日汇报，确保全面掌控各项目安全生产情况。地勘一福城项目部、冻结四新庄项目部节间严格执行跟班带班制度，实行班组长现场跟班盯岗到位，抓好安全风险评估、预警工作，通过班前会、安全状况分析会等途径，对施工中可能存在的风险因素进行辨识，针对不同工种、岗位制定防控措施；各项目部党支部组织职工开展节前安全集体教育，针对节间职工思想活跃的实际，有针对性地开展职工谈心交流活动，在稳定职工思想的同时，做好不安全人的排查。各项目部组织安监站长、青岗员、网员对班组进行节前安全大检查，并且每日持表进行一次安全隐患排查，重点排查施工中的防氨泄漏、钻机提升系统、机电设备安装拆除等方面存在的问题和隐患，确保整改闭环、安全隐患及时解除。

       各未放假项目部认真做好节间的后勤保障工作，各单位工会纷纷开展春节慰问活动，为一线职工送去了企业的温暖。各项目部还开展了节前扫除、防火防盗教育宣传及文体娱乐活动，并提早采购了肉类、蔬菜、水果等丰富的食材，为职工安排了丰盛的年夜饭，干部职工度过了一个祥和、愉快、难忘的春节。

本网通讯员：王斌（整）

编 辑：西江月