【本网讯】 针对今年芙蓉公司下达社管委的费用考核指标变化情况，社管委采取有力措施，严格控制各项费用支出，确保全年不突破费用指标。 

      一是对办公用品、电脑耗材等严格执行计划审批制度，同时统筹安排好出差人员，严格审批和报销程序，凡大额开支必须集体研究，并按程序申报上级审批，土建工程要附预决算，认真核实工程量及工程造价，严控费用开支。

 
      二是严格小车管理。小车的维修、用油必须在公司指定的地点办理。派车要合理安排，领导到宜宾开会和工作人员到宜宾办理业务要兼顾。 

      三是厉行节约，从一点一滴做起，从我做起，防止跑、冒、滴、漏现象。坚决杜绝长流水、长明灯现象，养成良好的习惯，下班前对所有用电器材都要检查，若出现长明灯、下班不管空调、烤火设备的，一经查实将严肃处理。
四是严格控制各项费用开支，要用最少的钱办最大的事。对大额支出要认真研究，可花可不花的钱坚决不花。
社管委要求全体人员牢固树立过紧日子的思想，坚决杜绝铺张浪费现象，精打细算，勤俭节约，努力完成公司下达考核指标。

本网通讯员：刘基贵

编 辑：徐悉