【本网讯】  新年开班的第一天，重庆能源集团（云南）纳佐煤矿将节后收心工作当做实现首季安全建设开门红的一件大事来抓，以行之有效的措施抓教育、强管理、重落实，为新井安全建设奠定坚实基础。 

      感情教育暖心。为了让员工过上欢乐祥和的新春佳节，该矿领导班子、各科室、基层各单位，在春节前开展真情送温暖活动，深入困难员工家庭走访慰问，将慰问金送到员工家属手中，并为每名员工提前准备了回家的车票，使员工感受到了组织的关怀和温暖。2月20日，节后开工第一天，矿党政领导分别参加员工班前会，向广大员工送上新春的祝福，勉励大家齐心协力，努力完成新一年的各项目标任务。

      强化管理收心。为及时将干部职工的心思从过节的氛围中收回到工作中去，该矿狠抓劳动纪律，对无故不到岗、工作纪律松弛、作风懒散的人员进行经济处罚和通报批评。严格规定开工前员工不学习规程措施、不进行手指口述安全确认不准上岗作业；狠抓开工前安全检查活动，基层各单位及时召开节后收心会和班前班后会，加强员工行为和精神状态排查，杜绝安全隐患人入井工作，通过上下齐抓共管，将员工的心收回到专心致志搞好安全建设的工作状态中去。 

      干部跟班安心。为保证节后开工安全生产，该矿基建工程科、安全、机电、通风等专业科室迅速开展开工前的专业安全专项检查，对查出的所有安全隐患都按照“四定”原则安排有关责任单位进行整改，彻底消除各类隐患。同时，严格执行领导干部下井跟班、带班制度，对井上下各生产工作地点质量标准化达标、一通三防、顶板管理、机电运输等进行全方位排查及监管，防止节后思想松、管理松、纪律松，坚定不移地做到不安全不生产，为员工创造安心工作的条件。

 

本网特约记者：王希财

编 辑：徐悉