【本网讯】 潞安集团常村煤矿洗煤厂党支部在强化安全硬件投入的同时，坚持从提高员工安全意识、构建安全文化、健全安全管理机制、强化安全培训入手，着力打造安全生产“软环境”，确保厂区和谐发展，长治久安。 

      注重思想教育，提高员工安全意识。该厂党支部在厂区黑板报、宣传栏中开辟《安全天地》专栏，对安全生产的目的意义进行宣讲；各车间定期召开员工思想座谈会，征集安全意见建议，了解员工情绪变化，及早进行心理调适，消除员工在安全工作中侥幸心理、麻痹心理和松懈心理，教育引导员工培养良好的安全习惯，确保员工能以最好的心态进行工作。

      着力氛围营造，构建安全文化。该厂党支部在建设安全文化体系的同时，还注重发挥“慈母心、夫妻爱、子女盼”的独特作用，把亲情融入到安全文化中，将集团、矿、厂安全理念，员工全家福及安全嘱托等内容以牌板的形式分布到各车间、厂房，并通过开展安全演讲比赛、安全有奖问答、安全慰问演出等载体活动，来熏陶、感染、教育员工，真正把安全理念转化为自觉行为。 

      加强制度建设，健全安全管理机制。该厂党支部相继出台了《常村矿洗煤厂安全管理质量标准化管理考核办法》、《本质安全型洗煤厂安全规程及标准》《洗煤厂标志型安全帽管理纪律》等制度，严格规范和约束员工的安全行为，并把安全任务层层分解，纳入绩效考核，与个人收入紧密挂钩，使每一名干部和员工都能按制度办事、按规程作业，有效避免了安全工作有令不行、有禁不止问题的发生。 

      强化安全培训，提升员工安全素养。该厂党支部在抓好全员安全培训，利用班前会、员工学习日等各种时间进行常规学习的同时，还立足各岗位、工种工作实际，坚持安全理论培训与事故演练、消防演习相结合，安全学习与安全检查相结合，课堂教学与现场教学相结合的原则，采取观看安全事故案例、展开安全讨论等多种形式灵活施教，以丰富员工的安全生产知识，使每一位员工都成为安全的捍卫者和守护者。

本网通讯员：郝丽

编 辑：徐悉