本网讯 开滦集团东欢坨矿业公司不断结合公司实际，围绕“提升六种素质能力、解决十个重要问题，达到三种明显效果”的活动目标，以“提高素质、提高能力、提高业绩”为抓手，全面推动活动开展，努力为实现公司2013年各项工作任务提供人才保障。

  

       成立机构，制定方案，明确活动内容。开滦集团、煤业公司《活动安排意见》下发和启动大会召开以后，欢矿公司迅速组织班子成员对活动安排意见和要求进行了学习，并成立了由公司党委书记、经理为组长，各分管副职及党委相关部门负责人组成的领导小组和办公室，研究部署了本单位推进活动的具体实施方案，明确了指导思想、活动目标和方法步骤，确定了“统一思想，凝神聚力，开拓创新，真抓实干，为圆满完成2013年各项工作任务而努力奋斗”的活动主题，将公司全体管技人员纳入了素质提升活动范围。

 

         广泛发动，强势宣传，全面开展教育活动。一是在公司网站页面上开设素质提升年活动专栏，定期公布“素质年”信息，实现交流互动和成果展示；二是举办机关部室负责人、基层党政正职集中学习党的十八大报告、《党章》、省委八届三次全会精神、集团公司“两会”报告，同时，进一步强化了活动动员及相关文件的学习，要求公司各部门、单位自行组织本单位中层管理人员学习以上内容，全体撰写学习心得，达到统一思想、上下共鸣的效果；三是启动了全体机关工作人员、基层领导班子成员学管理读书活动，给每人派发一本现代管理学书籍，制定详细的学习计划，分阶段、按章节部署学习任务。

 

         明确责任，强化结合，扎实推进活动开展。这公司要求各单位要按照活动要求，根据自身实际情况周密安排、精心组织、强化责任，各级领导干部和管技人员要带头学习、带头讨论、带头撰写心得体会，当好表率。同时，要将活动同当前各项工作结合起来，做到“五个结合”，即：一是要把“素质提升年活动”与学习贯彻党的“十八大”精神相结合；二是要把“素质提升年活动”与落实集团公司“两会”精神相结合；三是要把“素质提升年活动”与实现全年各项奋斗目标相结合；四是要把“素质提升年活动”与安全生产零伤害相结合；五是要把“素质提升年活动”与员工队伍建设相结合。

本网通讯员：陈欣

编 辑：远帆