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| 芙蓉公司社管委：层层传递压力，人人分担责任 | |||
| 煤炭资讯网 | 2013-2-22 10:31:28 经验交流 | ||
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本网讯：根据芙蓉公司与社管委签订的2013年经营责任书，为了全面完成公司下达经营管理各项工作目标，切实增强工作执行力，积极团结带领干部职工努力工作，按时保质保量完成地方政府和上级组织安排的各项工作任务，日前，芙蓉公司社管委与所属三个社区、三个部门分别签订了工作目标责任书。责任书主要内容为“四保一考核”。
“ 四保”，即：一保社区稳定。加强信访稳定工作的组织领导，扎实做好维稳工作，重点做好年内重大节日和全国、省市两会、重大活动时期的稳定工作，努力实现“三零”目标。不发生因工作失误、工作责任心不强、或工作态度恶劣造成的不稳定事件。二保工作任务。按照上级单位和地方政府要求，充分调动干部职工的积极性，努力工作，按期完成各项工作任务。三保工作质量。由社管委承担的所有业务工作必须按规定程序，规范操作，精细管理，确保完成工作的质量，杜绝人为因素造成的工作失误。四保服务质量。加强干部职工的教育和管理，切实转变服务态度，增强服务意识，不断提升服务质量，努力维护社管委形象，不与前来各社区办事、进行政策咨询的各类人员发生口角或冲突。 “一考核”：实行工作目标考核。每月社管委组织召开仲裁会议，对各社区工作目标完成情况进行评估考核，完成工作目标兑现当月奖金；未完成目标任务，给予责任单位200-1000元经济处罚。
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