【本网讯】 近日，陕煤化集团公司董事长华炜提出的“四种风气”在陕北矿业韩家湾煤炭公司上下迅速掀起了学习的热潮，该公司坚持做到三个结合，将“四种风气”有效的“消化吸收”。 

      为切实宣传学习好这“四种风气”，该公司组织各党支部书记带头进行学习，利用班前会时间将学习心得体会与职工分享探讨；利用QQ群以及广播站对“四种风气”在全公司范围内进行宣传，大力营造学习交流氛围；在区队学习室学习园地将“四种风气”的资料进行张贴，为职工学习提供平台。在学习的过程中，该公司注重三个方面的结合，切实把学习之风、思考之风、研究之风、落实之风这四种风气贯彻落实于公司的生产生活中。

      把学习与职工学习相结合。该公司全体职工始终坚持“四个一”安全学习活动，坚持每月采用自学和集中学习的方式进行中心组学习，将时事与行业最新动态内容进行归类整理，进一步丰富学习内容；举办多种形式的培训，鼓励广大职工利用业余时间进行自学，在学习室设有“学习园地” 牌板和“图书角”，为职工学习提供方便，进一步夯实职工理论功底，提高职工专业素养。 

      把学习与创新创效相结合。该公司编撰了《企业文化建设工作丛书--创新成果》，将职工技术创新成果及经济、党建、工运论文进行了汇编，鼓励职工做好创新创效与小改小革；同时，基层各单位积极组织职工开展“五小”、节能减排等创新创效工作，加强设备配件回收再利用，为企业实现节支降耗。 

      把学习与提升执行力相结合。该公司实行每日绩效考核，将工作效率与职工绩效挂钩，充分调动职工工作积极性；严格落实干部走动式管理和领导带班制度，定期与不定期进行突击检查，深入搞好“零点行动”，将检查结果进行通报，全面提升工作效率，增强职工责任感、使命感和紧迫感，切实将落实之风落到实处。（张晔）

 

本网通讯员：张晔

编 辑：徐悉