【本网讯】 在机器设备的精细化管理中，川煤集团攀煤公司小宝鼎煤矿采煤二队坚持设备维护保养求精求细，在使用上求严求实，对大型设备，技术含量高的变频器、PLC模块、各台开关等，均落实维护包机制度，把各设备承包到人头，实行“三定”“三保”“两杜绝”“一考核兑现”即“定人员、定责任、定标准；保质量、保运行、保完好、杜绝电气失爆、杜绝设备带病运转，考核指标与工资超额挂钩，严格奖罚兑现的管理办法，使班组员工不断增强责任意识，提高工作的主动性和积极性。 

      各岗位职工必须遵章作业，精心操作，防止造成人为的责任事故；同时对各类设备影响生产时间坚持每日一分析，抓住问题的主要矛盾分析原因，研究对策，制定措施，有针对性地加强维修工作，并要求电钳班和跟班人员班后必须认真填写运转日志，反映设备运行情况和存在的问题，为设备检修提供依据。 

      在设备使用上，要求各司机严格按规程操作，强调必须站起开设备，同时要求各班组杜绝因抢产量而忽视设备小事故、小隐患的行为，对不顾设备运行质量，强行开机，或因操作不当造成的责任事故，按制度加重处罚。不但保证了设备运行质量和完好率，而且也达到人与设备维修、使用管理的和谐统一。

本网通讯员：贾子明

编 辑：徐悉